通信分公司季度業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將是一場(chǎng)承上啟下、關(guān)系全年任務(wù)是否能夠圓滿完成的接力賽，衷心希望各單位再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累、三不怕競(jìng)爭(zhēng)的精神，不找理由、不找退路、捕捉商機(jī)、加快發(fā)展，在下一階段取得更大成績(jī)?！ R報(bào)及我部門調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前主要存在問題有以下幾個(gè)方面。 一是競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)多極化、多樣化特點(diǎn)。隨著移動(dòng)、廣電、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營商在現(xiàn)有市場(chǎng)上的左沖右突，已經(jīng)將競(jìng)爭(zhēng)延伸到幾乎所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。剛剛成立的中國電信＃＃＃分公司已經(jīng)完成了一期機(jī)房建設(shè)，目前已經(jīng)在太行路投入運(yùn)營話吧一所，下一步將全面進(jìn)入市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈將會(huì)使目前的話務(wù)分流、用戶拆機(jī)、收入下降等現(xiàn)象進(jìn)一步惡化，對(duì)公司的經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響?！ 《切聵I(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)較弱，沒有形成規(guī)模效益。二階段全市智通業(yè)務(wù)僅完成計(jì)劃任務(wù)的。％，其他商情電話、程控新業(yè)務(wù)等發(fā)展均不是很理想，新業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)率極低，對(duì)拉動(dòng)收入增長(zhǎng)的作用沒有體現(xiàn)出來。 三是主推業(yè)務(wù)的主導(dǎo)作用被削弱。無線市話作為公司今年的主推業(yè)務(wù)，市區(qū)及澤州分公司的增長(zhǎng)都十分明顯。但陽城、高平的無線市話發(fā)展均不理想。即便是發(fā)展較好的寬帶業(yè)務(wù)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我公司不得不在價(jià)格上優(yōu)惠，一定程度上減少了收入。這使得今年兩項(xiàng)主推業(yè)務(wù)拉動(dòng)整體收入的優(yōu)勢(shì)被進(jìn)一步削弱。 四是業(yè)務(wù)收入局部增勢(shì)明顯，總體情況仍有差距。由于“非典”期間各單位積極抓住機(jī)遇，開拓市場(chǎng)，使我公司在四、五、六月份業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，其中澤州分公司五月份收入達(dá)到萬元，絕對(duì)值較上年同期增加萬元，實(shí)現(xiàn)增幅．％。但從總體上看，我公司月份業(yè)務(wù)總收入完成萬元，完成計(jì)劃的。，仍差進(jìn)度。個(gè)百分點(diǎn)。如何進(jìn)一步深挖話務(wù)市場(chǎng)潛力，迅速促進(jìn)收入增長(zhǎng)仍是我們現(xiàn)時(shí)的主要內(nèi)容?！ ∥?、總結(jié) 綜上所述，我們?cè)诙A段通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，成功地消除了“非典”帶來的負(fù)面影響，并取得了較好的發(fā)展成績(jī)，公司的幾項(xiàng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)均出現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好勢(shì)頭。同時(shí)，通過這一時(shí)期的發(fā)展，給我們這樣一個(gè)啟示：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，企業(yè)營銷比得是速度、效率和服務(wù)，誰能夠在第一時(shí)間里吸引用戶的眼球，誰能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造合適的消費(fèi)環(huán)境、誰能夠搶占用戶的心理位置、誰能夠?yàn)橛脩魩砀邇r(jià)值，誰就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大贏家。在未來的三季度，將是一場(chǎng)承上啟下、關(guān)系全年任務(wù)是否能夠圓滿完成的接力賽，衷心希望各單位再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累、三不怕競(jìng)爭(zhēng)的精神，不找理由、不找退路、捕捉商機(jī)、加快發(fā)展，在下一階段取得更大成績(jī)。通信分公司季度業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽總結(jié)2 剛剛過去的二季度，是全國上下團(tuán)結(jié)一心、共抗“非典”的特殊時(shí)期，對(duì)于我公司而言，在這一特殊時(shí)期，公司的營銷隊(duì)伍和經(jīng)營工作都經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何消除危機(jī)、抓住機(jī)遇、加快發(fā)展成為各單位在二季度的主要工作內(nèi)容。正如傅斌總經(jīng)理在基層調(diào)研時(shí)指出：面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們一定要拋棄那些不合時(shí)宜的舊做法、舊思路，勇于挑戰(zhàn)、大膽創(chuàng)新，用全新的理念和思路開展各項(xiàng)工作，打開業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。在這一指導(dǎo)思路的啟發(fā)下，各單位充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神，搶抓機(jī)遇、迎難而上，再次掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展的新高潮。 下面，我就二階段的競(jìng)賽情況作一總結(jié)匯報(bào)?！ ∫弧⒏黜?xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況： 固定電話：累計(jì)完成XXXXX部，完成一臺(tái)階計(jì)劃的XXXX%，完成三臺(tái)階計(jì)劃的XXX%?！ 黼婏@示
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