【文章內(nèi)容簡介】 了反*宣傳活動，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳，反假活動的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假，反假的能力，而且也提高市民防假意識和對*的識別能力，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險?！　“耍訌?qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化輔導(dǎo)，提高會計工作水平工作總結(jié)　　1，利用會計例會之機(jī)，組織各網(wǎng)點主辦會計學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作說明》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后，對全轄各網(wǎng)點主辦會計，記賬員，儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和操作實踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發(fā)了三期會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》，《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《市農(nóng)村信用社報表填制說明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容，單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識水平和實際操作能力，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。2，會計檢查與輔導(dǎo)。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實，工作質(zhì)量，財務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題，及時進(jìn)行了現(xiàn)場糾正，并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報，促進(jìn)各網(wǎng)點認(rèn)真落實各項規(guī)章制度?！　【?，下一年度工作目標(biāo)　　1，加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，組織技術(shù)練兵，技能評級等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)?！　?，開展柜員制調(diào)研，爭取盡早實行柜員制?！　?，健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算，合規(guī)經(jīng)營?！　?，強(qiáng)化會計輔導(dǎo)與檢查的力度，杜絕安全隱患。最新會計個人年終工作總結(jié)4　　為了保證醫(yī)院藥品財產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促入經(jīng)濟(jì)活動的健康發(fā)展，藥品會計從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會計信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨立的核算方法，建立以會計為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財務(wù)收入相符)，賬實相符(即藥品賬與實物相符)通過數(shù)量控制、實物控制，規(guī)范醫(yī)院會計行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，對驗收程序做出明確規(guī)定，加強(qiáng)采購計劃、驗收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時，對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性?！　∫?、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)藥品管理　　藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動而儲存的各類藥品，藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實際情況，成立了招標(biāo)采購辦公室和物流中心，招標(biāo)采購辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購，規(guī)范了藥品的采購流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、最優(yōu)方法來存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品，來滿足醫(yī)院各科室良好的運行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過期失效，加快流動資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強(qiáng)管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運動的重要組成部分，而通過藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來源之一?！　《⒁?guī)范藥品的核算管理流程　　規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識，這不僅是醫(yī)院財務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個部門，藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調(diào)撥、報損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時需報請院領(lǐng)導(dǎo)簽字，會計方可準(zhǔn)確入行會計核算。　　藥品會計應(yīng)每月編制藥房藥品入銷存明細(xì)表，結(jié)合自身醫(yī)院實際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財務(wù)部門的有關(guān)收入賬入行核對，做到賬賬相符、賬實相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病入醫(yī)院，小病入社區(qū)”號召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬。門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)?？āＣ總€月月末，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實際收支，上報財務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會計入行審核，并與財務(wù)部門藥品收入賬入行核對，準(zhǔn)確無誤后方可入行財務(wù)核算。對住院藥房和門診藥房，藥品會計則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)入行處理，形成在藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面?！　♂t(yī)院對藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對液體和領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，由藥品會計將核對無誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會計審核章后交財務(wù)科，財務(wù)科據(jù)以入賬?！　〕鰩旃芾怼Ｋ幤返念I(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購的人員。領(lǐng)用藥品時，藥品會計應(yīng)根據(jù)各個藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單，并由倉庫保管人現(xiàn)場清點無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會計通過微機(jī)管理信息系統(tǒng)入行出庫管理，原則上采用“先入先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確?；颊哂盟幍陌踩退帋焖幤返暮怂愎芾??！　≌{(diào)價、報損管理。如遇藥品價格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時清點調(diào)價藥品的數(shù)量，而藥品會計應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家物價部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營情況，確定應(yīng)調(diào)價的品種入行調(diào)價，并及時通知各個藥房入行核對。如果藥品報損，藥品保管員也應(yīng)及時填寫藥品報損單，交由分管院長簽字后，由藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，方可入行報損處理?！　∷幤贰傲銕齑妗惫芾?。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需采購的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，從而減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫存管理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財務(wù)管理中的ABC分類法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個方法概括起來就是：分清主次，分類管理。　　ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小入行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對藥品分成ABC類入行嚴(yán)加管理。A類藥品的特點是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點管理、嚴(yán)格控制。B類藥品金額一般，品種數(shù)量相對較多。C類藥品品種數(shù)量繁多，但價值金額卻很小，對于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過對藥品入行ABC分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對策入行有效的管理和控制。最新會計個人年終工作總結(jié)5　　其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實事求