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正文內(nèi)容

監(jiān)理年終工作總結(jié)四篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理。實踐證明,它有效的規(guī)范了公司對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理,形成了一系列行之有效的審批制度,使公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能夠有章可循,逐步走向規(guī)范化和制度化。 ?。ㄎ澹┤〉梅课萁ㄖこ碳准壉O(jiān)理資質(zhì)和人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級資質(zhì),擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍 繼取得招標(biāo)代理甲級資質(zhì)后,公司于今年申報房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質(zhì)并獲得通過,同時還取得人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級資質(zhì)。這表明,公司今后在承接過工程監(jiān)理業(yè)務(wù)時,將獲得更大的自由度,為公司工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎(chǔ)。目前,公司已具備工程招標(biāo)代理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質(zhì)、工程造價咨詢乙級資質(zhì)、建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測專項資質(zhì)、人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級資質(zhì),同時,公司市內(nèi)環(huán)境檢測中心的建筑外窗檢測業(yè)務(wù)還獲得區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局計量認(rèn)證通過。經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,有利于公司獲得更多的市場,有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,同時也是公司總體實力上升的一個標(biāo)志。 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮黨員模范帶頭作用 公司黨支部雖然于今年剛剛成立,黨支部各項工作尚處在起步階段,但是,通過黨支部支委和公司全體黨員的共同努力,公司黨支部建設(shè)工作已取得長足進(jìn)步,黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強(qiáng)。至今年10月止,公司黨支部共召開支部會議2次,黨員學(xué)習(xí)班2期,支部民主生活會1次,共征求到黨員所提意見3條,建議2條。通過加強(qiáng)黨支部的建設(shè),使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經(jīng)營建設(shè)當(dāng)中,為公司的進(jìn)一步發(fā)展出謀獻(xiàn)策,也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優(yōu)越感和責(zé)任感,自覺履行黨員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! 。ㄎ澹└鞣止?、辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 各分公司、辦事處在公司的指導(dǎo)下,根據(jù)各自的實際情況和特點(diǎn),有針對性地開展各項業(yè)務(wù),取得了良好地業(yè)績。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務(wù)方面,無論是業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)質(zhì)量,還是經(jīng)濟(jì)效益方面,都有了明顯提高,與此同時,該辦事處還引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊伍,為公司取得房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質(zhì)作出了突出貢獻(xiàn)。北海分公司、市內(nèi)環(huán)境檢測中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破,取得了不錯的效益?! 《?、主要工作措施和作法  今年以來,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及日益激烈的市場競爭,針對經(jīng)營管理體制等方面的不足,我公司理清思路,尋求新突破,采取大量有效措施,有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展?! 。ㄒ唬嵤┮?guī)范化管理,做到更好的為業(yè)主服務(wù)  加大對員工的培訓(xùn)的力度,提高員工素質(zhì)。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高,才能從根本上提高工作質(zhì)量,更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo),從抓各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理培訓(xùn)開始,分發(fā)有關(guān)管理方面的書籍讓她們學(xué)習(xí),著重于提高各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平,通過加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的培訓(xùn),達(dá)到各業(yè)務(wù)部門自我管理能力加強(qiáng),逐步適應(yīng)公司管理要求,從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。同時,在黨員員工中開展學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“五個代表”重要思想,以及黨的十六界五中全會精神、“兩個條例”作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),提高黨員員工的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)。  實行工作例會制。公司每月第一個星期星期一召開部門經(jīng)理工作例會,總結(jié)上月的工作,安排本月工作內(nèi)容,并將有關(guān)內(nèi)容形成會議紀(jì)要分發(fā)各部室,為各部室當(dāng)月工作提供指導(dǎo)。這一工作例會制度的實行,為各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提供了一個相互溝通交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,有利于使公司各部室統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,也使公司內(nèi)部能夠及時總結(jié)各類經(jīng)驗教訓(xùn),取長補(bǔ)短,我們認(rèn)為非常必要,并將長期堅持下去。  抓建章立制。“不以規(guī)矩,不成方圓”。公司不斷修改和完善內(nèi)部各種管理規(guī)章制度,出臺一系列的管理措施,做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規(guī)定、制度的制定,使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時,根據(jù)各業(yè)務(wù)部門自身的特點(diǎn),制定出本部門完整的管理制度,從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。如今年六月成立招標(biāo)管理部以后,公司建立了一整套嚴(yán)格的審批制度,對公司工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,不僅使我公司招標(biāo)業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高,降低了文件錯誤率,還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習(xí)提高,增加了文件編制人員的責(zé)任感,同時也樹立了公司良好的形象。 ?。ǘ┮詢?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)應(yīng)對市場為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是市場經(jīng)濟(jì)的要求,是社會的需要,也是一個服務(wù)型企業(yè)本身的需要。因此,它是服務(wù)型企業(yè)賴以生存和發(fā)展之本,沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就難以生存,更談不上發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)必不可少。作為一家綜合性中介機(jī)構(gòu),我公司在積極擴(kuò)大規(guī)模,拓展業(yè)務(wù)的同時,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,以質(zhì)量求生存,以高效求發(fā)展?! 〗⒏咚刭|(zhì)員工隊伍,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我公司對提高員工素質(zhì)歷來相當(dāng)重視,通過加大培訓(xùn)力度、嚴(yán)格管理等手段,使員工素質(zhì)有了明顯提高,同時,隨著公司規(guī)模和影響力的加大,吸引了一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司,使公司人才資源得到豐富,業(yè)務(wù)水平提高較快。目前公司已形成一支以中高
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