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監(jiān)理年終工作總結四篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 理。實踐證明,它有效的規(guī)范了公司對招標代理業(yè)務的管理,形成了一系列行之有效的審批制度,使公司招標代理業(yè)務能夠有章可循,逐步走向規(guī)范化和制度化。 ?。ㄎ澹┤〉梅课萁ㄖこ碳准壉O(jiān)理資質和人防工程建設監(jiān)理丙級資質,擴大了公司業(yè)務經營范圍 繼取得招標代理甲級資質后,公司于今年申報房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質并獲得通過,同時還取得人防工程建設監(jiān)理丙級資質。這表明,公司今后在承接過工程監(jiān)理業(yè)務時,將獲得更大的自由度,為公司工程監(jiān)理業(yè)務的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎。目前,公司已具備工程招標代理甲級資質、房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質、工程造價咨詢乙級資質、建筑工程室內環(huán)境質量檢測專項資質、人防工程建設監(jiān)理丙級資質,同時,公司市內環(huán)境檢測中心的建筑外窗檢測業(yè)務還獲得區(qū)技術質量監(jiān)督局計量認證通過。經營范圍的擴大,有利于公司獲得更多的市場,有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,同時也是公司總體實力上升的一個標志?! 。ㄋ模┘訌婞h支部建設,發(fā)揮黨員模范帶頭作用 公司黨支部雖然于今年剛剛成立,黨支部各項工作尚處在起步階段,但是,通過黨支部支委和公司全體黨員的共同努力,公司黨支部建設工作已取得長足進步,黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強。至今年10月止,公司黨支部共召開支部會議2次,黨員學習班2期,支部民主生活會1次,共征求到黨員所提意見3條,建議2條。通過加強黨支部的建設,使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經營建設當中,為公司的進一步發(fā)展出謀獻策,也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優(yōu)越感和責任感,自覺履行黨員的職責和義務,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻?! 。ㄎ澹└鞣止?、辦事處業(yè)務發(fā)展迅速 各分公司、辦事處在公司的指導下,根據各自的實際情況和特點,有針對性地開展各項業(yè)務,取得了良好地業(yè)績。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務方面,無論是業(yè)務量,業(yè)務質量,還是經濟效益方面,都有了明顯提高,與此同時,該辦事處還引進和培養(yǎng)了一批高素質的監(jiān)理人才隊伍,為公司取得房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質作出了突出貢獻。北海分公司、市內環(huán)境檢測中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自業(yè)務上也都取得了一定的突破,取得了不錯的效益。  二、主要工作措施和作法  今年以來,隨著公司規(guī)模的不斷擴大,以及日益激烈的市場競爭,針對經營管理體制等方面的不足,我公司理清思路,尋求新突破,采取大量有效措施,有力的推進了公司的發(fā)展?! 。ㄒ唬嵤┮?guī)范化管理,做到更好的為業(yè)主服務  加大對員工的培訓的力度,提高員工素質。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質的提高,才能從根本上提高工作質量,更好地為業(yè)主服務。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效”的目標,從抓各業(yè)務部門經理培訓開始,分發(fā)有關管理方面的書籍讓她們學習,著重于提高各業(yè)務部門經理的業(yè)務水平和管理水平,通過加強對各業(yè)務部門經理的培訓,達到各業(yè)務部門自我管理能力加強,逐步適應公司管理要求,從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。同時,在黨員員工中開展學習黨的十六大精神、“五個代表”重要思想,以及黨的十六界五中全會精神、“兩個條例”作為學習的重點,提高黨員員工的思想素質和政治素質?! 嵭泄ぷ骼龝啤9久吭碌谝粋€星期星期一召開部門經理工作例會,總結上月的工作,安排本月工作內容,并將有關內容形成會議紀要分發(fā)各部室,為各部室當月工作提供指導。這一工作例會制度的實行,為各業(yè)務部門經理提供了一個相互溝通交流和學習的機會,有利于使公司各部室統(tǒng)一思想,提高認識,也使公司內部能夠及時總結各類經驗教訓,取長補短,我們認為非常必要,并將長期堅持下去?! ∽ソㄕ铝⒅啤!安灰砸?guī)矩,不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理規(guī)章制度,出臺一系列的管理措施,做到賞罰分明、科學管理。這些規(guī)定、制度的制定,使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務部在認真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時,根據各業(yè)務部門自身的特點,制定出本部門完整的管理制度,從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。如今年六月成立招標管理部以后,公司建立了一整套嚴格的審批制度,對公司工程招標代理業(yè)務進行監(jiān)督和管理,不僅使我公司招標業(yè)務文件編制質量大大提高,降低了文件錯誤率,還使各業(yè)務部人員從中得以學習提高,增加了文件編制人員的責任感,同時也樹立了公司良好的形象?! 。ǘ┮詢?yōu)質高效的服務應對市場為顧客提供優(yōu)質高效的服務,是市場經濟的要求,是社會的需要,也是一個服務型企業(yè)本身的需要。因此,它是服務型企業(yè)賴以生存和發(fā)展之本,沒有優(yōu)質的服務,就難以生存,更談不上發(fā)展。隨著市場經濟的不斷深化,要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,優(yōu)質高效的服務必不可少。作為一家綜合性中介機構,我公司在積極擴大規(guī)模,拓展業(yè)務的同時,努力提高服務質量和服務水平,以質量求生存,以高效求發(fā)展?! 〗⒏咚刭|員工隊伍,為優(yōu)質服務打下良好基礎。我公司對提高員工素質歷來相當重視,通過加大培訓力度、嚴格管理等手段,使員工素質有了明顯提高,同時,隨著公司規(guī)模和影響力的加大,吸引了一大批素質高、能力強的業(yè)務骨干加入到公司,使公司人才資源得到豐富,業(yè)務水平提高較快。目前公司已形成一支以中高
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