【文章內容簡介】
20xx年收費率。 二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責 三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平?! ∷?、根據公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務素質及專業(yè)知識培訓,及時進行考核?! ∥濉⒗^續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善?! ×⑼瓿蒟X陽臺維修工作物業(yè)管理工作計劃 篇3 尊敬的業(yè)主、物業(yè)使用人: 我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。 一、環(huán)境綠化 l 植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏; l 對區(qū)域內的樹木進行整形修剪。 二、環(huán)境保潔 l 做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等?! 小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關部門。 三、安全 l 原門崗24小時服務電話:“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”; l 住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助; l 管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務必找物業(yè),必將令你滿意!電話:3058970(小莫); l 嚴格進出管理,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品; l 大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件; l 燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響; l 小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報?! ∷?、公共秩序 l 代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶?! 門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢; l 對于小區(qū)內部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體?! 避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合?! 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用?! ∥?、維修 l 我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓,20xx年將更好、更快的為住戶服務?! ×?、文化宣傳 l 我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出; l 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票; l 建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重; l 發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚; l 對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務; l 增設兩個公益宣傳欄(別墅區(qū)),通過每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學依據; l 調整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境; l 為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友; l 節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。 七、其它 l 管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求; l 代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓; l 計劃開展向住戶提供網絡信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。 我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200300元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關心的問題。 再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區(qū)建設和管理充滿信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開來,為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難! 柳州市佳佳物業(yè)管理有限責任公司20xx年2月15日物業(yè)管理工作計劃 篇4 一、管理人員的培訓 1.時間;0/150/30; 2.課時:810小時; 3.內容: 管理的基礎知識,一小時,Z; 公司人事制度,二小時,Z; 崗位說明書解釋,一小時,Z; 公司考核管理制度,一小時,Z; 分組討論會,一小時,全體人員?! 《?、操作人員培訓 1.時間;0/150/30; 2.課時:24小時; 3.內容: 員工守則,一小時,Z; 崗位說明書解釋,一小時,Z; 公司考核管理制度,一小時,Z; 專業(yè)知識簡捷,一小時,Z?! 》纸M討論會,一小時,全體人員?! ∪?、公司培訓動員大會 1.時間:0/17; 2.地點:另定; 3.人員:全體員工; 4.大會議程: 主持人:Z; 議程: 宣布大會開始;Z; 宣布培訓計劃;Z; 培訓動員講話;Z; 代表講話; 公司領導講話;Z?! 秵T工培訓計劃》 一個公司的經營成敗,人的問題是關鍵,如何提高員工的素質,是公司內部建設的重點,也是公司能否持續(xù)發(fā)展的要素之一。為了提高員工的視野,企業(yè)公司的品牌,全面提升公司的管理水平,必須學習借鑒外部的先進經驗,結合本公司實際情況,將好的做法,好的理念引進我公司,本著因人而異,因地制宜的原則,從公司的建設和員工的實際需求出發(fā),提出相應的培訓計劃下?! ∫?、培訓方式: 公司第一次培訓以公司為單位全員培訓集中授課,分工種討論?! ≌埻鈦砥髽I(yè)人員講課。(時間另定) 在授課、討論后管理人員需書面考核。其它人員由經理,管理員平時口頭不定期考核。 今后零星新進人員由業(yè)務經理實行先培訓后上崗。 今后每年要按工種每人需輪訓一次?! 」芾砣藛T專業(yè)人員除內部培訓外,同時選送去專門單位授課,並取得上崗證、電梯操作證等必須證明?! 《?、培訓要求: 培訓是一項有計劃的連續(xù)性的工作。根據公司人