銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況，我及時與員工逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，新柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。新來的客戶經(jīng)理也基本熟悉網(wǎng)點的客戶基礎(chǔ)，逐一拜訪了網(wǎng)點大戶?！ ≡缭谀瓿?，為順利完成全年各項指標，根據(jù)不同時段及任務(wù)完成情況，我制定了《xx網(wǎng)點任務(wù)分配及考核方案》拿出具體辦法和措施，明確目標和職責，激勵員工為多拿績效而努力。同時我又制定了《xx網(wǎng)點營銷團隊組建和買單分工辦法》，讓不同崗位的員工組建營銷團隊，通力協(xié)作，以團隊力量取得業(yè)績增長。同時我又以多種形式，宣傳和引導(dǎo)員工，提升員工工作積極性，教育和引導(dǎo)員工以績效考核為導(dǎo)向，同時又不能只盯個人績效，更要考核網(wǎng)點整個績效全局。 牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款”工作為
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