市場營銷工作總結(編輯修改稿)
2025-04-05 21:52 本頁面
【文章內容簡介】 正常工作開展。 大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜，而業(yè)務人員自已送貨，占據(jù)大量時間，造成工作效率低下，直接降低xxx集團的服務質量，損害企業(yè)形象?！ ∪狈Κ殭n一面的xxx員，各銷售渠道俱存在不少問題，最典型的是：a、市區(qū)xxx缺乏忠誠客戶且銷售網絡不健全，客戶經營理念差，新品推廣不力。b、大型賣場產品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進活動經常性斷檔。而xxx人員一直未能達到公司要求，對之有所改變，直接產生xxx部月銷售量波動較大。 送貨車輛破舊不堪，經常維修，一方面增加銷售費用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障?！ з徣藛T素質參差不齊，沒有經過統(tǒng)一培訓，缺乏企業(yè)理念與團隊精神?！ ≈变N部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績一直沒有一個較大的進展?！ ♂槍σ陨蠁栴}，本人提出如下建議性方案： 立即更換xxx！尋求一個積極向上又有一定保管經驗的xxx，改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率?！ 「纳苮xx工作流程，建議增加人員，責任明確，更有效對xxx部進行管理，加強對xxx部內務如財物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理?！ で蠛细竦膞xxxxx人員，以使與xxx保持良好客情，加強合作，保持產品銷售的有序暢通，切實對xxx促進活動進行跟蹤，并做好各種銷
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