【文章內容簡介】 過”的工作。　?。?）、“五牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：　　即①施工單位及工地名稱牌。②安全生產六大紀律宣傳牌。③防火須知牌。④安全無重大事故計數(shù)牌。⑤工地主要管理人員名單牌。⑥施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。　　施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要區(qū)通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。　　安全保護措施　?。?）、安全帽　?、侔踩北仨毥浻嘘P部門檢驗合格后方能使用?！　、谡_使用安全帽并扣好帽帶?！　、鄄粶拾寻踩睊仭⑷踊虍斪鴫|。　?、懿粶适褂萌币r、缺帶或破損安全帽。　　B、環(huán)境保護承諾：　　(一)環(huán)境保護管理體系　　建立環(huán)境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理條例?！　?二)環(huán)境保護措施　　施工期間噪聲的防治措施　　現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點著手：　　《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。　　?！　。瑴p少噪音對施工紅線外的影響。　　，在中午(12時至14時)及夜間((20時至次日7時)休息時間內停機，以免影響附近居民休息?！　、項目管理班子配備承諾　　二、人員培訓服務承諾　　按照國家勞動定員標準，組成強有力的專職養(yǎng)護管理隊伍，對所承建工程進行全方位養(yǎng)護管理?！　娀夹g培訓，鍛煉一支高素質的養(yǎng)護管理隊伍?！　」こ掏旯ず笠恢軆?，向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護路橋的詳細計劃及日程。隨時進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決?！　〗ㄔO、健全質保期外的質量檢測制度，嚴格管理，盡努力滿足業(yè)主的要求。　　對業(yè)主的通知(包括書面通知、電話通知等)，能做到及時趕到現(xiàn)場，并進行細致、用心的維修、維護?！　“凑諛I(yè)主的要求對已經完成的工程(包括材料、構配件及組成部分)進行定期檢驗及維護?！　≡诠こ掏瓿刹⒔还ず?，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關的管理部門對工程質量安全的監(jiān)督檢查，及時對提出的問題進行分析處理，保證做到態(tài)度認真、細致，限度的滿足業(yè)主的要求?！　詻Q做到履行建筑工程質量保修義務?！　∪⒃O備、工具的投入承諾　　為了確保機械設備處于完好狀態(tài)，以滿足工程施工的需要。按照下列程序　　進行管理：　　職責　　(1)、行政及人力資源部負責基礎設施的管理，包括計算機和運輸車輛等設備維修和保養(yǎng)?！　?2)、工程部負責機械及生產設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修及正常使用。　　(3)、司機負責車輛的日常使用及維護保養(yǎng)?！　」ぷ鞒绦颉　?1)、設備檔案的管理　　a、行政及人力源部負責全公司設備檔案的管理,工程部負責生產設備檔案管理，并編制“基礎設施一覽表”和建立各種設備、汽車檔案管理、記錄設備的基本原始數(shù)據?！　、設備及車輛在維修后應將維修中所更換的零部件在檔案內予以記錄?！　、設備使用　　d、設備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設備及設備的性能，并對設備進行自檢，填寫“設備出入記錄”單，以確保設備進出時的完好性?！　、在使用過程中要正確按照說明書規(guī)范操作?！　、在使用完畢后要按設備的說明書進行自我保養(yǎng)和維護，歸庫時需填寫“設備出入記錄”?！　≡O備的維護、檢修和保養(yǎng)　　(1)主要生產和運輸設備由使用人員按所使用設備的維護檢修需要進行定期維護檢修和保養(yǎng)，并做好相關記錄，填寫“設備維修申請/保養(yǎng)記錄”?！　?2)生產設備由工程部負責維修和保養(yǎng)，辦公設施由行政及人力資源部負責。　　四、與業(yè)主協(xié)調管理措施　　中標后，我單位將從計劃管理、技術質量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施：　　選擇優(yōu)質施工隊組，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。　　項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網絡計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設備，施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等?！　∶吭碌氖┕みM度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板?！　∶恐苷匍_工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經理部參加。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關系，協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行?！　≌匍_工程例會時項目經理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細雨說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。　　五、質量與安全方面　　自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：　　依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程?！　〗①|量責任制，對建筑工程的施工質量負責。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質量承擔連帶責任。　　按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議?！　“凑展こ淘O計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗。未檢驗和檢驗不合格的，不使用。　　建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格