年度工作ppt模板(編輯修改稿)
2025-04-05 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本?！ ≈挥型ㄟ^高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階?！ ≡诿髂甑墓ぷ髦薪M建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓?！ ?)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法?！ ′N售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)?！ ⊥晟其N售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識?！ 娀N售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率?！ ?)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次?！ ?)建立新的銷售模式與渠道?！ “盐蘸弥贫ê?保險 與 裝潢 的銷售模式，做好完善的計劃?！ ⊥瑫r開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。 根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績?！ ∥覀儗ьI(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)?！ ?)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略?！ 〗窈?
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