【文章內(nèi)容簡介】 在教育教學(xué)上通過自己的努力都有了一定的提高，但在工作中還存在許多困惑的地方。教師的工作總結(jié) 篇5　　教師姓名：***　　從今年7月中旬至今，我已經(jīng)在名師培訓(xùn)學(xué)校工作了近半年，很快這個學(xué)期就要結(jié)束了。一個人，無論是學(xué)生還是老師，都需要在學(xué)習(xí)或工作一段時間后對自己的過去做一個回顧，這對他日后的計劃是很有幫助的。柳老師在開會時要求我們寫出書面總結(jié)，總結(jié)中包括:工作回顧，學(xué)生分析，機構(gòu)建議，自我反省和對柳老師的意見。說實話我是挺佩服柳老師這一安排的，我想這就是一個管理者的思維。過去我的學(xué)習(xí)總結(jié)或工作總結(jié)向來被班主任老師所稱贊，現(xiàn)在我是在社會上工作，不知道我寫的東西是否還會受到老板的稱贊?！　∠旅嫖揖蜕厦嫣岬降膸讉€方面談一談我的想法　　工作回顧：我在名師培訓(xùn)學(xué)校的工作主要分為兩個階段：第一階段（7月中旬至8月末），我主要是幫助柳老師管理教務(wù)，做一些秘書性質(zhì)的工作，后來才有了機會給小學(xué)二年級的劉**代數(shù)學(xué)課，暑假快結(jié)束時，又給楊瑞東等三位初一學(xué)生代課。這段時間是我開始熟悉柳老師和培訓(xùn)學(xué)校的階段，由于是暑假我做的是全職工作，所以我盡量貢獻出我所有的才智，來提升學(xué)校的工作效率。在柳老師的安排下，我基本上能把所有的工作都做到位，沒有出現(xiàn)明顯的工作失誤。不過我認為領(lǐng)了別人的工資應(yīng)該貢獻才對，可是不知不覺暑假就結(jié)束了。第二階段（9月初至今），我開始正式成為名師培訓(xùn)學(xué)校的數(shù)學(xué)老師，這一學(xué)期我?guī)Я顺跻缓统醵蓚€年級（4位學(xué)生），每周有三個課時。到目前為止我承認我的教學(xué)還沒有出現(xiàn)明顯的效果，我也一直在思考這個問題?！　∥业纳险n模式為：一、上課開始，師生用英文相互問好；二、詢問學(xué)生本周數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情況，并馬上補充他們學(xué)習(xí)中的不足；三、講授他們當前學(xué)的重要考點，如何運用數(shù)學(xué)思想解題；四、介紹相關(guān)的科學(xué)事跡或科學(xué)家，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)、五、解決課后習(xí)題，每位學(xué)生把自己不會的題拿出來，我?guī)ьI(lǐng)大家一起解決；六、安排課后習(xí)題，相互英文道別下課。我覺得這樣的課程安排是比較好的，能提起學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，避免兩個小時的課程讓學(xué)生感到很疲勞?！　W(xué)生分析：我主要是分析一下我現(xiàn)在正教的學(xué)生，談一談他們的學(xué)習(xí)優(yōu)缺點和性格。不一定很準確哦！　　學(xué)生姓名　　學(xué)習(xí)優(yōu)點　　學(xué)習(xí)缺點　　性格　　張**　　有一部分的基礎(chǔ)知識還是能熟悉運用，喜歡心算?！　『苌僭敢鈱Ｐ牡穆犕暌还?jié)課，對難題有一種恐懼感?！　『脛樱o不下心。不過是一個心地善良的孩子。　　楊**　　踏踏實實按老師的步驟去解題（當然要是他懂了的話）。　　不愿動腦筋，不愿做習(xí)題，學(xué)習(xí)上有自卑感?！　∷且粋€乖乖娃，在家應(yīng)該是個好孩子。性格比較內(nèi)向?！　￡?　　很聰明，能跟上老師的步驟?！　∩险n會開小差。如果認真些，前途無量?！　『芏?，有禮貌，肯吃苦。性格內(nèi)外兼有?！　⊥?*　　細致認真，愿做筆記?！　〔蛔隼蠋煵贾玫淖鳂I(yè)，有時睡眠不足。　　很開朗，脾氣很好，喜歡思考?！　《?*　　反應(yīng)很快，基本功扎實?！　∪菀昨湴?，眼高手低?！　κ虑橛幸环N堅持不懈韌勁?！　砩险n的學(xué)生中有一個通病，就是不愛做作業(yè)（段xx好一些），不愿做筆記（汪xx好一些），通常注意力不能長久的保持，所以后半節(jié)課，我不能講很多東西，需要跟他們講科學(xué)故事或聊他們的學(xué)習(xí)生活?！　C構(gòu)建議：在這一部分柳老師主要是想讓我們談一下我們自己在其他機構(gòu)的一些工作經(jīng)驗，不過說實話，我沒到其他類似機構(gòu)當過代課老師。所以在這部分我只能談一下我自己的見解，這些想法都是我從其他書上或電視上學(xué)來的　　任何一個機構(gòu)的服務(wù)，講究的是專業(yè)化，只有專業(yè)化才能給顧客以強悍的信服力。專業(yè)化就包括了硬件設(shè)施和師資力量，當然我們的名師培訓(xùn)學(xué)?，F(xiàn)在是不可能達到這一點的，不過有些地方可以改進?！　”热纭　∶總€教室的白板、黑筆、板擦，桌椅，有統(tǒng)一的規(guī)格；教室配有風(fēng)扇（或電暖氣）；學(xué)生發(fā)放統(tǒng)一的書袋，書袋上印有“名師培訓(xùn)學(xué)?！弊謽??！　±蠋熡薪y(tǒng)一的服裝，學(xué)校有每位老師的介紹簡章。學(xué)校有至少一位輔導(dǎo)作業(yè)老師（這已經(jīng)有了）。　　學(xué)校有確定的規(guī)章制度，有明確的老師和學(xué)生的獎勵措施?！　∪绻粋€機構(gòu)能夠建立起自己的品牌，那么它離成功也就不遠了。比如說“”是一個品牌，“瘋狂英語”是一個品牌。那么從今以后“名師培訓(xùn)”就是我們學(xué)校的品牌，任何與學(xué)校有關(guān)的物品都要有“名師培訓(xùn)”的字樣。另一方面還要加強宣傳。適當?shù)臅r候，擴大教室數(shù)量。　　對于一個學(xué)校最重要的就是師資，老師好才會吸進學(xué)生。而名師培訓(xùn)學(xué)校呢？一個老板和一群大學(xué)生組成的教師隊伍，說直白一點，整個學(xué)校沒有一位真正教書的人。我從來不懷疑柳老師和和各位老師的水平，一個學(xué)校負責(zé)人，自己還要上那么多課，怎么來管理學(xué)校提升學(xué)校地位；同理，一位老師上那么多課還要分出心思來搞管理，怎么能給學(xué)生上好課呢？俞敏洪早就不上課了，因為是他的，管理上離不開他。俞敏洪當初三駕馬車，請來了自己的三位老朋友（也是三位你能人）幫自己辦學(xué)校，因為他一個人管不過來，所以我建議柳老師能請一些像您一樣有魄力的人過來把學(xué)校做大。為什么兼職大學(xué)生不能真正為學(xué)校創(chuàng)造價值呢？這些老師只有上課那幾個小時才呆在培訓(xùn)學(xué)校，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)情況無法即時掌握，也只有在這個時候才會考慮如何上課的問題，因為我們在大學(xué)校園里要么真的要忙學(xué)業(yè)，即使很空閑也要談戀愛或玩游戲，畢竟要給初中生或高中生講一些知識在大學(xué)生看來是一件很簡單的事情。當然不排除有特別的老師會為了這份兼職而努力改進自己。另外我們教不了多久就因為畢業(yè)或別的原因要離開，加上薪水有限，我們不可能花很多心思在這上面，所以很少老師會在這成為優(yōu)秀師資的一份子?！　∽晕曳词。航虝@半年以來，我收獲了很多東西，工作經(jīng)驗和薪酬，以及教書育人的那種快樂。我常常反問我自己，我給學(xué)生帶來了什么，我在上課時盡量做到不光教給他們知識，還要教給他們一種數(shù)學(xué)思維，提高他們的科學(xué)素養(yǎng)，以及人格上的培養(yǎng)。可是話說回來，大家還是要看最后成績，從我的學(xué)生的期中成績來看，無疑我不是一位優(yōu)秀的老師。以前我認為學(xué)生把學(xué)校的作業(yè)做完，我上完課后再布置少量的作業(yè)，那么對于提高學(xué)生成績是沒有問題的，但是學(xué)生從不給我看他們學(xué)校布置的作業(yè)，而且不怎么做我布置的作業(yè)，于是我希望丘老師在上班時能監(jiān)督學(xué)生多做一些數(shù)學(xué)作業(yè)，畢竟我不在培訓(xùn)學(xué)校，也許丘老師也是精力有限，學(xué)生還是不做數(shù)學(xué)作業(yè)。后來我發(fā)現(xiàn)只能靠自己了，于是在每周三晚的時候，我讓初一小班的學(xué)生馬上做數(shù)學(xué)，我給張武豪講完課就給他們講習(xí)題。在我總結(jié)之前的錯誤之后已經(jīng)取了許多措施，我只是希望學(xué)生能在期末時進步能顯著一些。這樣我自己也能心安理得。在接下來的幾個課時里，我會即使補上學(xué)生還存在的一些漏洞，爭取讓他們掌握所有重要的知識點，特別是加強計算能力。雖然我在名師培訓(xùn)學(xué)校不會呆很久，但我一定會盡最大的努力來傳授我的知識。　　看到自己的學(xué)生不進步或進步不明顯，我也知道我的教學(xué)肯定有一定的問題，對于這一點我一直在反省。對于我上的每一節(jié)課，我都是提前計劃好的，比如要講哪一部分，要講那些題，要布置那些作業(yè)。雖然不會每道題都提前做過，但是我講的時候，我都會告訴學(xué)生如何一題多解。如果這半年里我令柳老師感到失望的話，還請柳老師原諒！　　傾訴意見：感謝柳老師給我們這次機會，不過我心里還真是有一些意見，但是如果說出來希望柳老師不要介意?！　∪绻粋€人不能從百忙之中脫離出來，做出一些高明的決策，那他的事業(yè)永遠也做不大。自從我認識您以后，大部分的事情都是您一個人在做，雖然憑您的管理才能已經(jīng)做到了這個地步，算很不錯了。但這并不是一個大管理者的做法?！　∧鷮T工不夠真誠，這無法讓員工對您百分之百效力，大家都是明白人，我們花精力教書給您創(chuàng)造價值，您付給我們工資。我們知道您是經(jīng)營者，您要賺取一定的價值，其實您可以