【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的?！　∷?、認(rèn)真做好年終決算工作　　年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。　　五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約　　本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購(gòu)的不購(gòu)，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果?！　】傊趚x年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇6　　一、背景概括：　　為讓各社團(tuán)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互配合；交流各社團(tuán)成員間的感情；讓大家在學(xué)習(xí)的同時(shí)感受到競(jìng)爭(zhēng)與配合并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。 農(nóng)大植保學(xué)院社團(tuán)部特舉行大型社團(tuán)聯(lián)誼會(huì)?！　《⒒顒?dòng)概況：　　活動(dòng)全稱(chēng)：植物保護(hù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)誼會(huì)　　主辦方：植物保護(hù)學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部　　參與對(duì)象：植物保護(hù)學(xué)院社團(tuán)部下屬五個(gè)協(xié)會(huì)的成員　　活動(dòng)時(shí)間： 年 月 日星期　　活動(dòng)地點(diǎn)：桃東樓　　三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：　　1．制作道具，購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品　　2．申請(qǐng)大型教室　　3．發(fā)放活動(dòng)通知　　4．與文藝部聯(lián)系要三個(gè)節(jié)目　　5．布置會(huì)場(chǎng)　　四、活動(dòng)流程：　　，晚會(huì)開(kāi)始。文藝節(jié)目?jī)蓚€(gè)—由文藝部提供，舞蹈一個(gè)?！　?，各社團(tuán)選派五名選手參加天氣預(yù)報(bào)的游戲。（天氣預(yù)報(bào)：小雨拍肩，中雨拍退，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。先自己拍，再帶動(dòng)大家互拍。不同的效果比較， 秒思考時(shí)間，大家一起協(xié)作。再做一遍。每隊(duì)累計(jì)做錯(cuò)三次被淘汰。由此排出順序 — 名依次積 — 分）　　。（一個(gè)空的礦泉水瓶代表著你的愛(ài)心，人用頭和脖頸夾住，以折返跑的方式接力，不得用手接觸。如果愛(ài)心掉到地上或用手觸摸視為犯規(guī)，每次犯規(guī)加時(shí)三秒，每組必須完成比賽，最后按用時(shí)長(zhǎng)短排出 — 名分別積 — 分。本比賽分兩組進(jìn)行，有各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)抽簽決定次序。）　　，熄滅教室照明燈給男生三分鐘時(shí)間去邀請(qǐng)一位女生做為活動(dòng)的玩伴。時(shí)間結(jié)束時(shí)，沒(méi)有玩伴的男女生接受懲罰（懲罰內(nèi)容：男女生隨機(jī)結(jié)合由男生背著女生站在起跑線上向?qū)γ媸着苋?。最后兩組到達(dá)者表演節(jié)目）　?。褐鞒秩藛?wèn)題，對(duì)根據(jù)問(wèn)題站在是或不是的牌子后。錯(cuò)的人接受懲罰后下場(chǎng)，懲罰內(nèi)容：見(jiàn)鞋帶綁在一起后跳 米。最后選出十對(duì)參加下一個(gè)節(jié)目　?。簝扇苏驹谝粡垐?bào)紙上，猜拳，輸?shù)囊唤M報(bào)紙對(duì)折后再站上去。直到一人腳踩在報(bào)紙外出局　　，再有五個(gè)協(xié)會(huì)按 的比例出人（天協(xié) 人 調(diào) 人外聯(lián) 人英協(xié) 人志協(xié) 人）參加吃蘋(píng)果比賽。（每人一個(gè)蘋(píng)果看那組吃的最快排出 — 名分別積 — 分）　?。喊捶e分評(píng)出團(tuán)隊(duì)一、二、三等獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)。進(jìn)入最后比賽的五對(duì)選手獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)　　一等獎(jiǎng)一組，獎(jiǎng)品：雕牌肥皂　　二等獎(jiǎng)一組，獎(jiǎng)品：洗衣粉　　三等獎(jiǎng)一組，獎(jiǎng)品：棒棒糖　　參與獎(jiǎng)兩組，獎(jiǎng)品：奶糖　　個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng) 人，獎(jiǎng)品：雕牌肥皂　　，頒發(fā)獎(jiǎng)品，晚會(huì)結(jié)束。　　五、活動(dòng)注意事項(xiàng)：　　，聽(tīng)從主持人、工作人員的統(tǒng)一安排　　、比賽第二　　　　，不得起哄，不得做有害他人安全的事　　，不得頂撞工作人員　　六、結(jié)語(yǔ)：　　在比賽中收獲快樂(lè)，在交流中收獲友誼，在活動(dòng)中收獲成長(zhǎng)。把我們的激情投到社團(tuán)建設(shè)中去，讓我們?cè)谏鐖F(tuán)建設(shè)中成長(zhǎng)。愿我們的明天更充實(shí)！更和諧！更快樂(lè)！更幸福！會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇7　　財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：　　一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算　　財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳。從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息編寫(xiě)、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性?！　《?、以實(shí)施用友ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作。設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)