行政文員述職報告(編輯修改稿)
2025-04-05 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 罰或開除（現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標準努力實施，現(xiàn)已都進入角色，積極面對整改。） 網(wǎng)管存在問題： 責任心不強，貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn) 根據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標準，網(wǎng)管檢查機器馬虎，不仔細 根據(jù)網(wǎng)管檢查標準半小時巡查一次，安全巡視檢查次數(shù)不夠 改進方案： 夕會上督促主管加強監(jiān)督、提醒或警告，并考察其執(zhí)行情況 安排技術(shù)主管對各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護檢查標準檢查，合格率達不到要求，上報藍宇辦公室，并對其做出相應(yīng)的處罰?！ 「鲄^(qū)主管加強對網(wǎng)管的培訓，提高他們的責任意識（通過系統(tǒng)標準的灌輸，各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕，已有了危機意識，并開始改變懶散的工作作風） 衛(wèi)生員 存在問題：個別衛(wèi)生員缺乏責任心，沒有主動意識 改進方案 :督促主管灌輸其工作職責，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài) 嚴格按照衛(wèi)生檢查標準，對其進行考察，并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度?！ ⌒麄鳌昂萌撕檬隆豹劊瑯淞⒎?wù)標兵，服務(wù)典型的形象網(wǎng)吧收銀員 存在問題： 交接班偶爾有個別遲到現(xiàn)象 責任心不強，有偷懶貪玩現(xiàn)象 改進方案： 現(xiàn)已開除兩名收銀員，以示警告，以后繼續(xù)加強考核管理 制度化與人性化相結(jié)合管理，嚴格依據(jù)收銀員考核標準執(zhí)行的同時安撫其心中的不快，穩(wěn)定其工作心態(tài)， 督促主管灌輸收銀員的工作職責，提高其認知度 行業(yè)行政加強招聘力度，不斷完善隊伍，優(yōu)勝劣汰?！ ∪?、20xx年工作規(guī)劃設(shè)想： 1）加強學習，拓寬知識面。努力學習行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考?！ ?）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領(lǐng)導，真正做好領(lǐng)導的助手?！ ?）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化自己的素質(zhì)及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變?！ ∪嫣岣邎?zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效 4）地落實?！ ?）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值?！ ?）嚴格按照任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制，以更好的服務(wù)與運營。 7）爭取在20xx年到來之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作?！ 「魑活I(lǐng)導、評委，以上是我的述職報告，有不足之處敬請各位指正！謝謝大家！ 述職人：吳婷 20xx10行政文員述職報告3 本人從20xx年6月份開始兼任xx公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導的考核：
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