擔保公司的年終工作總結(編輯修改稿)
2025-04-05 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力加強?！ 〖訌娫诒１O(jiān)控，落實現(xiàn)場檢查。對在保項目的貸后監(jiān)控，是降低風險的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法： 1)與銀行溝通，了解企業(yè)資金流的異常變化。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。3)定期收取企業(yè)財務報表。4)落實在保項目現(xiàn)場檢查，檢查財務賬目、生產(chǎn)情況，反擔保物有無變化。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達到期通知書，督促企業(yè)按期還款?！ 〗刂鼓壳盀橹?，公司無代償情況發(fā)生，也沒有投訴情況發(fā)生。公司還定期對在保企業(yè)進行保后跟蹤管理，有力地控制風險?！ ∷?、存在問題及困難 資本金規(guī)模偏小，發(fā)展空間不足 按照“擔保機構對單個企業(yè)的融資擔保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定，公司對單個企業(yè)可擔保規(guī)模最高僅300萬元，不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求?！ ★L險分擔機制尚不健全 擔保行業(yè)屬高風險行業(yè)，由于公司擔保資金規(guī)模偏小，整體抗風險能力較弱，銀行認同度不高，要開展業(yè)務就必須承擔100%的信貸風險。而公司服務的對象以中小型旅游企業(yè)為主，其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差，企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性，普遍存在企業(yè)治理結構不合理、財務管理信息不真實、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況?！ 」灸壳疤峁┑膿Ｗ畲蠼痤~為500萬元。針對不同企業(yè)設置反擔保，反擔保種類主要為房產(chǎn)、機器設備抵押及個人無限連帶責任，未出現(xiàn)代償。公司2022年擔保金額2000萬元，準備金按規(guī)定標準計提，提取金額36萬元，但同公司的實際情況相比， 顯得不夠充足。 法律保障有待提高。擔保業(yè)務涉及物權法、擔保法、民法、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務，法律關系錯綜復雜，需要掌握大量法律知識。由于公司缺少風險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員，依靠律師和會計事務所把關，從長遠看難以保障公司業(yè)務發(fā)展需要?！ 」菊w運作和規(guī)范化管理水平有待進一步提高。 公司成立不久，專業(yè)人才少、裝備條件差，公司管理人員與業(yè)務人員均缺乏擔保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，金融、行業(yè)、法律、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強，識別
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