【文章內(nèi)容簡介】 的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內(nèi)審認為均符合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
對于學校的資產(chǎn)構成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)。固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致。各類往來款項作了相應清理。
對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。
對學校收費情況進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。
四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。
審計工作中的措施
嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。
全面審計，突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。
完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。
今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。
高校審計個人年終工作總結 通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。以下是為大家準備的《高校審計個人年終工作總結》，供您借鑒。20**年，根據(jù)教育部提出的關于教育審計工作的任務和要求，學校內(nèi)部審計按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針，本著預防和監(jiān)督并重的原則，積極開展審計服務和審計監(jiān)督工作。在財務收支審計、預算執(zhí)行與決算審計、工程審計、干部經(jīng)濟責任審計、校辦企業(yè)內(nèi)控審計、專項資金審計等方面做了大量工作，取得了明顯效果?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、抓好審計隊伍建設，提高審計管理水平
抓好審計隊伍建設是保障審計工作順利開展的前提。20xx年，學校結合審計工作的實際，按照夯實基礎，科學發(fā)展的思路，在學校編制緊張的情況下，為審計處增加了一名審計人員，使我校審計人員由3人增加到4人，增強了審計力量。
加強業(yè)務培訓，提升審計人員的業(yè)務水平。和學校內(nèi)審工作面及業(yè)務量相比，審計人員的編制相對較少，無法按審計業(yè)務配備相應的專業(yè)人員，需要一人多專，一人多崗。為提高審計人員的業(yè)務水平和素質(zhì)，學校先后派出3名同志次參加教育部、中國教育審計協(xié)會組織的業(yè)務培訓會，學習新制度，新規(guī)范，幫助審計人員盡快更新專業(yè)知識，提高工作能力。
二、積極發(fā)揮內(nèi)審人員作用，保持對工程、財務收支、干部經(jīng)濟責任等傳統(tǒng)項目審計常態(tài)化
20xx年，北外繼續(xù)以建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產(chǎn)投資審計和工程竣工決算審計。
在協(xié)助基建處做好西院綜合教學樓重要環(huán)節(jié)的把關和圖書館改造項目全過程跟蹤審計的基礎上，學校開展基建、維修工程審計項目46項。包括后勤處送審23項，基建處送審15項，資產(chǎn)處、國交中心、繼教院等單位送審8項。上述送審項目的審計額50，115，審減資金5，677，%，有效控制了工程造價，節(jié)約了大量的建設資金。
20xx年，學校開展了財務預算與預算執(zhí)行審計，發(fā)現(xiàn)預算管理上存在的5個方面的問題。同時，還為學校財務及相關部門做好預算分配及管理工作，提出了4條合理化建議，使學校預算編制與管理更加科學。
根據(jù)學校中層領導干部的任職情況，按照干部經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議的工作計劃，受學校組織部委托，審計處對繼續(xù)教育學院院長張進禮同志進行了離任經(jīng)濟責任審計；對資產(chǎn)處周煥鳳處長進行了任中經(jīng)濟責任審計；對教務處朱紅同志的經(jīng)濟責任審計正在進行。同時，我們還配合教育部委托的校長經(jīng)濟責任審計組，對陳雨露校長在北外任職期間的經(jīng)濟責任情況進行了審計。
為了解學校所屬企業(yè)的經(jīng)營管理情況，規(guī)范經(jīng)濟活動，審計處組織力量，對“北京北外高育商貿(mào)公司”經(jīng)營活動情況進行了審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)濟活動中存在的一些問題，為公司加強核算與管理提出了合理化建議，進一步規(guī)范了公司經(jīng)營管理行為。
按照學校的相關規(guī)定，學校審計處對物資設備采購、基建工程等招投標工作進行了審計監(jiān)督，全程參與了學校招投標的開標、評標等工作，20xx年，審計處參與招投標評標項目31個。
按照人文、社科基金項目管理規(guī)定，對彭龍副校長自然科學基金項目，對金莉副校長、王繼紅、馮志臣等教授社科基金項目的資金管理與使用情況進行了審查，指出和糾正了存在的問題。
三、探索開辟新思路，嘗試外部驗收檢查項目提前把關審計
近年來，學校審計積極探索、大膽實踐，在做好傳統(tǒng)審計項目的基礎上，開展了外部檢查驗收項目提前把關審計，收到了好的效果。
按照“211工程”項目經(jīng)費管理要求，為做好“211工程”三期驗收工作，學校對“211工程”三期建設資金的使用管理情況進行了審計。審計處和財務處一起，對發(fā)現(xiàn)的問題加以糾正，保證了我校“211工程”驗收順利通過，并得到了教育部的獎勵。
中國文化海外傳播動態(tài)數(shù)據(jù)庫項目是學校承擔的國家社科基金重點支持的大型社科項目，20xx年初即將進行項目驗收。在國家驗收之前，審計處提前對中國文化海外傳播數(shù)據(jù)庫項目進行專項審計，指出了項目經(jīng)費使用、管理中存在的問題，并幫助糾正，為該項目順利驗收奠定了基礎。
外研社是北外的校辦企業(yè)，搞好內(nèi)部控制非常重要，為了保證外研社安全、高效運行，審計處首次嘗試對外研社的內(nèi)部控制環(huán)境、控制活動、控制手段、內(nèi)部監(jiān)督等4大部分的45個具體控制部位，采取量化標準打分方式進行審計。通過內(nèi)控管理審計評價，幫助外研社找出了內(nèi)控方面的不足，提出了改進建議。使外研社在接受XX市教委組織的校辦企業(yè)內(nèi)部控制檢查中獲得了好名次，榮獲校辦企業(yè)內(nèi)部控制先進單位。
四、加強制度建設，規(guī)范工程審計管理工作
針對2011年我校財務收支審計招投標管理方面的問題，審計處積極和基建處、資產(chǎn)處研究溝通，協(xié)調(diào)解決存在的問題。和基建處一起，起草制定了《北京外國語大學基建項目招投標管理辦法》；和資產(chǎn)處一起，修改制定了《北京外國語大學物資設備采購招投標管理辦法》。這些辦法的制定，為規(guī)范我校招投標行為，加強招投標審計監(jiān)督奠定了基礎。
根據(jù)《審計法》和教育部等相關文件規(guī)定，工程結算必須經(jīng)過審計部門審計，而《XX市建設工程造價管理暫行規(guī)定》中又規(guī)定“發(fā)包人對單項工程的竣工結算原則上只審核一次，不得以審計為由進行重復審核及拖延工程價款支付”，“除法律法規(guī)和國家另有規(guī)定外，任何單位都不得對經(jīng)發(fā)承包雙方簽字蓋章生效的工程竣工結算再進行審核”。面對這些相互矛盾的政策，以及我校與北國公司工程結