女性創(chuàng)業(yè)艱難？不-難的不是女性是創(chuàng)業(yè)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)生無法立即勝任工作，字文莉把再教育作為自己的創(chuàng)業(yè)契機，請來加拿大謝爾丹動畫學院創(chuàng)始人做合伙人，團隊所有教師都引自國外。雖然握著一手好牌，但天使投資人是不接地氣的，我要給他講一切跟中國文化相關的東西。如何做地推、為什么請兼職。字文莉說那時樓下星巴克就是他們的第二辦公室，每天解釋瑣碎的運營，這個過程除了鍛煉英文沒其他意義。 同是女性創(chuàng)業(yè)者，何霞的麻煩則出在員工激勵政策上。山東大嫂是何霞下崗后自己創(chuàng)立的家政服務品牌。一次年中總結(jié)時她說：自從有了KPI，我們都沒消停過。 何霞創(chuàng)辦的企業(yè)到今年已經(jīng)11年，2022年以前公司沒有實施 KPI。那時管理二三十個人，何霞靠嘴巴激勵員工。我告訴我的員工我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎簽榱私o那些同樣失業(yè)的女性提供就業(yè)路徑。沒錢上課沒關系，先來參加培訓班，上崗之后賺了錢再補交費用。那時她給員工的薪水稍稍高于當?shù)毓べY水平就能吸引很多人來嘗試。 等公司壯大到七八十個人的時候，需要績效考核，何霞就自己想主意，給員工分提成。沒有請人力資源顧問設計方案全憑何霞拍腦袋的結(jié)果是 KPI 做得很狼狽，
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