技術辭職報告3篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:36 本頁面
【文章內容簡介】 的流動給企業(yè)造成損害?！秳趧雍贤ā返诙l規(guī)定：“用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業(yè)技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。 勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金?！痹诒疚纳鲜霭咐?，如果企業(yè)為培養(yǎng)這名技術人員投入了培訓費用，簽訂了培訓協議并約定了服務期限，那么這名員工就應該遵守協議，否則就面臨支付違約金。同時，《勞動合同法》第二十三條規(guī)定：“用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定 保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產權相關的保密事項。 對負有保密義務的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協議中與勞動者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內按月給予勞動者經濟補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。”上述案例中，如果企業(yè)與該員工簽訂了有關禁業(yè)限制的條款，如果他哥哥的機械加工廠與企業(yè)有競爭關系，那么我們就可以限制他到其哥哥的企業(yè)就業(yè)。 “好合好散”，讓人才成為企業(yè)長久的支持。其實，現在企業(yè)的用人觀已經有了很多的變化，對人才不求所有、但求所用就是其中的一種。人才的流動既然是不可避免的，我們作為企業(yè)，完全沒必要不是朋友就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來，但面對親哥哥“不來幫忙，就斷絕兄弟關系”的最后通牒，其實我們應該完全理解該員工的選擇。但是他走了，就不能為企業(yè)服務了嗎？其實完全是可以的，如果我們“好合好散”，我相信這個員工一定可以在企業(yè)需要他的時候為企業(yè)提供支持，來回報企業(yè)的理解和知遇之恩。這樣的情況我在好多企業(yè)都遇到過，有的跳槽的員工，甚至成了企業(yè)后來非常好的合作伙伴。 持續(xù)營造良好的用人環(huán)境，現有的39。人才會走，更多的人才就會來。記得還是《勞動合同法》剛出臺的時候，一次我參加新勞動合同法的研討會，我們在討論到第三十七條：“勞動者
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