女裝品牌加盟店鋪如何參加訂貨會巧訂貨？(編輯修改稿)
2025-04-05 21:35 本頁面
【文章內容簡介】 績增長率。當然，業(yè)績增長率并不表示只增不減，也可能由于競爭、管理、品牌等原因，增長率為負數(shù)，這也要進行考慮。新開店鋪巧訂貨有些加盟商選的品牌是第一年訂貨，沒有xx年本季的銷售數(shù)據，這時應該怎么辦呢?一般來講，店鋪剛開業(yè)的第一季是不存在訂貨的，因為訂貨會早已開完，有些品牌公司訂貨會開得早的可能前2～3個季度都不用訂貨，而是由品牌公司鋪貨的。這些新加盟商第一次參加訂貨會，就要把前面每個季度的數(shù)據進行統(tǒng)計，然后按當?shù)氐募径蠕N售時間和銷售額的對比進行總量的預估，并在訂貨會中多與老加盟商和地理位置較近的加盟商進行溝通。具體的銷售時間和銷售額比例應根據當?shù)貙嶋H情況進行分析，每個大的地區(qū)都可能有所不同。比如北方區(qū)域夏季較短、而冬季銷售時間較長，云貴地區(qū)四季如春，廣東地區(qū)沒有冬季、夏季占據了近一半的銷售時間等。學會分析當?shù)赝惼放频呢浧非闆r現(xiàn)在的服裝零售市場競爭非常激烈，僅僅看自己的產品和銷售數(shù)據去訂貨也是不夠的?！秾O子兵法》里也提到，”知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不知彼而知己，一勝一負?！耙馑际钦f，如果不了解對手只了解自己，那么輸贏的可能性各占一半，如果既了解對手又知道自己，那身經百戰(zhàn)也不會吃敗戰(zhàn)的?？梢妼Ω偁帉κ值牧私獾闹匾?。單體店鋪的經營中，內部營業(yè)系統(tǒng)梳理是增進店面贏利的一項重要方式，除了員工培訓與營銷推廣外
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