【文章內(nèi)容簡介】 的所有材料均在甲方手上。）　　 在承包經(jīng)營期間，乙方不得擅自改變酒店的名稱。確需變更，須事先征得甲方的書面同意，變更手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)?！　?在承包經(jīng)營期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全、消防、衛(wèi)生等方面的有關(guān)規(guī)定。乙方應(yīng)依法經(jīng)營、守法經(jīng)營、依法納稅?！　?在承包經(jīng)營期間，乙方對酒店的建筑物、設(shè)備設(shè)施、工具等，必須精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，相關(guān)保養(yǎng)維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)?！　?在承包經(jīng)營期間，乙方不得作有損于甲方形象的各種宣傳或廣告，否則乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果與責(zé)任?！　?簽訂本合同時(shí)，乙方應(yīng)把其身份證、相關(guān)證明等交予甲方查驗(yàn)。在承包經(jīng)營期間，乙方應(yīng)將上述證照的復(fù)印件留存甲方處以備案?！　?承包經(jīng)營酒店期間所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方按規(guī)定自行繳納。承包經(jīng)營所需的各類低值消耗品、物品也由乙方承擔(dān)?！　〉谄邨l 經(jīng)營管理　　 乙方應(yīng)制定酒店經(jīng)營管理目標(biāo)、經(jīng)營方案、建立酒店各項(xiàng)管理制度、運(yùn)作流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善酒店組織架構(gòu)、崗位編制和崗位職責(zé)等，并報(bào)甲方備案。甲方對此負(fù)有保密義務(wù)?！　?乙方自行招聘酒店的工作人員，錄用的工作人員名單在勞動(dòng)合同或者勞務(wù)合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)報(bào)甲方人事部備案。甲方對此負(fù)有保密義務(wù)?！　?酒店現(xiàn)有的工作人員，由乙方直接接收，與其簽訂書面勞動(dòng)合同或者勞務(wù)合同。經(jīng)乙方考核，合格者與乙方簽訂勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)為乙方聘用人員；不合格者，予以辭退?！　?在承包期間，酒店所有的員工社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇均應(yīng)乙方負(fù)責(zé)，因勞動(dòng)用工或勞務(wù)發(fā)生的糾紛，與甲方無關(guān)，乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?！　〉诎藯l 酒店的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租　　 在承包期間，甲方有權(quán)依法定程序抵押或出賣乙方所承包的酒店。出賣后，本合同對新的酒店所有人和乙方繼續(xù)有效。　　 未經(jīng)甲方同意，乙方不得向第三人轉(zhuǎn)租及轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)借酒店?！　?甲方出售該酒店，在1個(gè)月前書面通知乙方，在同等條件下，乙方有優(yōu)先購買權(quán)?！　〉诰艞l 保險(xiǎn)　　，保險(xiǎn)單上投保人及被保險(xiǎn)人為甲方，保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。投保險(xiǎn)種包括但不限于下列險(xiǎn)種：(1)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)；（2）公眾責(zé)任險(xiǎn)；（3）勞工保險(xiǎn)；（4）團(tuán)體意外險(xiǎn)；（5）其他按酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)投的保險(xiǎn)。　　 酒店中乙方自購設(shè)備的商業(yè)保險(xiǎn)由乙方自行辦理，保險(xiǎn)受益人為乙方?！　〉谑畻l 合同的延續(xù)、變更、解除與終止　　 本合同生效后具有法律約束力，甲、乙雙方均不得隨意變更或者解除本合同，需要變更或解除時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議?！　?承包期滿，甲方有權(quán)收回該酒店，乙方應(yīng)如期交還。乙方如要求續(xù)期承包，則必須在承包期滿3個(gè)月之前書面函告甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂承包合同?！　?，乙方與員工的勞動(dòng)關(guān)系由乙方自行處理，甲方自愿接收的除外?！　?甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)解除合同：　　 甲方?jīng)]有按照約定移交酒店超過15日以上(含)；　　 經(jīng)乙方函告，仍不協(xié)助乙方辦理年檢等手續(xù)；　　 在承包期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)解除合同，收回所承包給乙方的酒店：　　 未經(jīng)甲方書面同意，轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)借該酒店；　　 未經(jīng)甲方書面同意，拆除變動(dòng)酒店結(jié)構(gòu)；　　 損壞承包的酒店設(shè)施，甲方提出的合理期限內(nèi)未修復(fù)的；　　 未經(jīng)甲方書面同意，擅自改變酒店用途的；　　 利用所承包的酒店進(jìn)行非法活動(dòng)；　　 逾期未交納按約定應(yīng)當(dāng)由乙方交納的費(fèi)用超過15天?！　??！　?，乙方逾期20天未繳納承包金?！　。追接袡?quán)解除合同?！　?因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行或者無法完全履行時(shí)，甲、乙雙方協(xié)助商一致，可以變更或者解除合同?！　〉谑粭l 酒店收回的驗(yàn)收　　 乙方應(yīng)于承包期滿后或合同終止后30天，將承包酒店及附屬設(shè)備、設(shè)施、物品（無論是否為乙方所添附）等清點(diǎn)后如數(shù)交還給甲方?！　?乙方交還甲方的酒店及附屬設(shè)施應(yīng)保持完好的狀態(tài)，保證交還后的酒店能夠正常經(jīng)營。　　 乙方裝修改造投入的設(shè)備、設(shè)施、物品等全部無償移交歸甲方所有?！　〉谑l 違約責(zé)任　　 在合同有效期內(nèi)，任何一方違反本合同的約定，違約方應(yīng)向守約方支付 萬元違約金，給守約方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的損失?！　?在本合同履行過程中，若甲方違反本合同的約定，乙方解除合同，,賠償損失計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)定為：投入總費(fèi)用（有準(zhǔn)確的憑證）70%提前終止合同的年數(shù)/10年?！　?在本合同履行過程中，若乙方違反本合同的約定，甲方解除合同，乙方在承包經(jīng)營期間對大酒店所進(jìn)行的改造與裝飾等均無償歸甲方所有，同時(shí)，甲方有權(quán)沒收乙方的押金?！　?在承包期內(nèi)，乙方應(yīng)按時(shí)向甲方交納承包金，逾期交納的，每逾期一天，%的滯納金，逾期超過20天以上（含），甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付300萬元違約金，并沒收押金。　　，乙方未按約定交還酒店的，每逾期一天，須向交付支付占用費(fèi) 元，并支付違約金 元?！　〉谑龡l 免責(zé)條款　　 因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。　　 不可抗力系指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況?！　?因國家政策需要拆除或改造酒店的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔(dān)責(zé)任?！　?因上述原因而終止合同的，承包金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。　　第十四條 爭議解決　　 凡因執(zhí)行本合同而發(fā)生的`爭議或糾紛，甲乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的精神解決，協(xié)商不成的可向合同履行地法院提起訴訟。　　第十五條 合同生效及其它　　 本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力?！　　！　?本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力?！　〖追剑?乙方　　代表人： 代表人：　　年 月 日 年 月 日酒店承包經(jīng)營合同7　　為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡稱委托方)，特委托 (以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同?！　∥蟹絖_______酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。　　管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________?！　〉谝徽?名詞定義　　第一條 酒店　　本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：　　(1)間有衛(wèi)生間的客房。　　(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝?！　?3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米?！　?4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備?！　?5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”?！　〉诙l 家具、裝置及營運(yùn)物品　　在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品。　　(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備。　　(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備。　　(4)所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品。　　(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品?！　”竞贤谝弧⒌诙l所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)?！　〉谌龡l 酒店正式開業(yè)日　　“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：　　(1)酒店建設(shè)工程全部竣工。　　(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行。　　(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊?！　?4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施。　　(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得?！　?6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效?！　?7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶?！　?8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)?！　【频暾介_業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”?！　〉谒臈l 雙方　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司?！　〉谖鍡l 總收入　　在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和?！　〉诹鶙l 經(jīng)營毛利　　本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：　　(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金?！　?2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外)?！　?3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅?！　?4)土地使用稅。　　(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)?！　?6)管理公司收取的管理費(fèi)?！　?7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失?！　?8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用?！　?9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬?！　?10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目。　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用?！　?12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用?！　〉谄邨l 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志　　這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。　　第二章 酒店管理　　第八條 管理權(quán)　　委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。　　第九條 總經(jīng)理　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?！　】偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)?！　】偨?jīng)理是酒店法人的委托代表?！　】偨?jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。　　第十條 人事安排　　 管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。　　酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理?！　」芾砉九赏频旯ぷ鞯穆毠ぞ芫频旯蛡?，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé)。工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì))，其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。　　第十一條 酒店的管理工作　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：　　逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置?！　频暝O(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善?！　≌衅竼T工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制?！　∵M(jìn)行市場推銷?！　榫频暾饺鏍I業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等?！　∮杏?jì)劃地推行“ 酒店管理模式”?！　幦≡?年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位?！　?2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。　　(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議?！　?4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理?！　?5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制?！　?6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場?！　?7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)?！　?8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃?！　?9)盡快使酒店達(dá)到 星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作?！　?10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。　　(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。　　(12)全面推行“ 酒店管理模式”?！　?13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平。　　(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷?！　?15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作?！　?16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績?！　?17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算?！　?18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表?！　?19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果?！　?20)根據(jù)