【文章內(nèi)容簡介】 動，成為今年經(jīng)營創(chuàng)收的新亮點，還加強物業(yè)管理，擬制物業(yè)管理辦法，保證公有資產(chǎn)的增值。建立安全播出體系，提高了安全播出保障能力廣播電視安全播出無小事。上半年，在安全播出方面，我們從建立健全各項制度入手，不斷強化安全播出管理。全局上下牢固樹立責任意識和質(zhì)量意識，對本臺所播的廣播電視節(jié)目，實行采、編、播、制作業(yè)卡制度，建立層層審查把關制度，對每個工作環(huán)節(jié)實行編輯記者和部室主任簽字，所有節(jié)目制作完成實行會審制和重播重審制，節(jié)目播出一律由分管領導審簽，對會審中發(fā)現(xiàn)的問題實行責任追究倒查制，對問題責任人給予必要的經(jīng)濟處罰。在質(zhì)量意識方面，局編委會堅持每月評審制，定期對本臺各類節(jié)目抽查評審，共同探究存在的問題，及時反饋評審意見，制定整改措施，以此提高節(jié)目質(zhì)量。與此同時，我們對安全播出工作始終做到思想重視、組織落實，成立安全播出工作領導小組，制定了廣播電視安全播出應急預案，確保了在任何時候、任何情況下不出問題。一方面確保重大節(jié)日、重要活動、重點時段的安全播出，嚴格執(zhí)行安全播出的值班值守規(guī)定，建立了暢通、快速、高效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制。另一方面加強安全播出管理，認真落實了崗位責任制，機務人員做到了熟練掌握整個播出系統(tǒng)的操作環(huán)節(jié)和要領，嚴格按照節(jié)目安排時間、順序和內(nèi)容準時播出，并建立健全安全播出的應急、監(jiān)聽、監(jiān)視制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決。由于措施得力，上半年，，游動字幕494條，實現(xiàn)了安全播出零事故目標。深化體制改革，加強隊伍作風建設，增加了戰(zhàn)斗力。上半年，在深化體制改革，加強隊伍作風建設方面，重點抓好了以下工作：一是進一步深化人事分配制度改革。我們完善了成本核算管理，對宣傳部室經(jīng)費全額包干，市場運作，實行總額調(diào)控，超包干經(jīng)費不予補貼。繼續(xù)推行干部競爭上崗，員工雙向選擇的全員聘用機制，打破人員身份界限，按照以效率、效果、效益為核心的原則，制定干部職工績效考核方案，完善了績效工資制。從而極大地激發(fā)了從業(yè)人員的工作熱情和工作積極性。二是加強了各項工作管理。首先，加強日常工作管理，我局制定下發(fā)了《鄖縣廣電局從業(yè)人員日常工作考核細則》，堅持次月初由分管領導率組對上月各部室工作情況進行量化考核。建立部室和職工個人年度工作考核檔案，保證了全局干部職工良好的工作作風。其次，加強宣傳管理，堅持開展節(jié)目評審，嚴格“三種制度”，即：節(jié)目日評制、每周宣傳例會制和編委會月評審制，不斷加強節(jié)目評審，將評審結(jié)果直接與部室經(jīng)費和個人收入掛鉤，真正做到以質(zhì)取酬、獎優(yōu)罰劣。還加強了聲像資料的管理，建立起了比較規(guī)范的聲像資料室，截止五月底，完成1300多件文字和圖像的分類登記，入柜存檔工作，制定了《鄖縣廣播電視臺聲像資料室建議方案》，印制了借閱卡。以管理為契機，我局還組織開展了全縣“廣電杯”老年象棋賽，樹立了廣電部門良好的社會形象。三是加大了從業(yè)人員業(yè)務和技能培訓力度，上半年，我們堅持周四下午學習活動，認真學習黨在形勢下的各項路線、方針、政策和縣委、政府的重大決策，學習上級業(yè)務主管部門的重要講話精神。各部室也結(jié)合本部門工作特點，開展崗位學習培訓活動，做到了圍繞崗位需求抓素質(zhì)，緊跟對應專業(yè)的先進水平、先進技術、先進理念，缺什么學什么，需要什么補什么。我局正努力打造一支懂新聞宣傳、經(jīng)營創(chuàng)收和廣電技術人才隊伍。二、上半年工作存在的問題回顧上半年工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一部分人員對廣電新形勢的發(fā)展認識不夠，甚至存在固步自封、工作淺償輒就的思想，不能適應日趨激烈的形勢發(fā)展要求；廣播電視精品力作還不太多，特別是做到讓上下滿意的作品顯少；廣電經(jīng)營創(chuàng)收工作力度有待力度，發(fā)揮廣電整體優(yōu)勢和頻道資源優(yōu)勢方面有待進一步拓寬思路。我們要正視這些問題與不足，分析形勢，研究措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷推進廣電改革與發(fā)展。三、下半年工作打算20xx年下半年，我局重點抓好以下工作：抓培訓。對40多名新聞從業(yè)人員的培訓工作要一抓到底，做到業(yè)務理論培訓與崗位實踐操作相結(jié)合，原創(chuàng)：特別是抓好新進人員培訓工作。還要組織開展全員學習培訓活動，真正建立一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍。抓管理。要大力抓好干部職工思想政治、工作作風建設工作，加強行業(yè)作風建設督辦工作力度，全面規(guī)范全局各項工作管理。抓精品生產(chǎn)。要圍繞全縣中心大局工作推出一大批精品節(jié)目內(nèi)容，真正做到輿論引導有力。抓外宣。在市級臺用稿要確保第一，省級臺綜合位次進十強。抓經(jīng)營創(chuàng)收。大力整合利用頻道資源，抓好廣告、專欄和廣播電視宣傳創(chuàng)收工作，通過提高廣告創(chuàng)意炒作影視劇和迎合市場要求開辦欄目等多方式多途徑開展經(jīng)營創(chuàng)收，力爭進一步增強我局經(jīng)濟實力。

縣廣播電視局上半年工作總結(jié) 今年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，以為指導，認真學習、宣傳、貫徹、落實黨的十六大及十六屆三中全會精神，認真貫徹“”重要思想，解放思想，大膽改革，堅定嚴謹，團結(jié)奮進，與時俱進，切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育，以人為本，齊心協(xié)力，使我縣的廣電事業(yè)有了新的發(fā)展。現(xiàn)將上半年的主要工作簡要總結(jié)如下：s0100、上半年主要工作情況一、強化宣傳力度，新聞宣傳緊貼中心，成效明顯。年初以來，我局進一步強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，按照全縣宣傳工作會議的部署，緊貼縣委、縣政府中心工作扎實開展宣傳報道工作，為我縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了強有力的輿論支持。新聞報道方式多樣化，《xx新聞》攝、編、播質(zhì)量明顯提高。一方面始終堅持“團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主”的方針，大力提高廣播電視新聞及相關專題節(jié)目的制作播出質(zhì)量；另一方面在去年新增“游字新聞”欄目的基礎上，設立了“資訊視點”欄目，增強了《xx新聞》的節(jié)目容量，提高了新聞收視率，增強了新聞從業(yè)人員的事業(yè)心和責任感。建章立制、嚴格考評。確立了“團隊合作，量化管理”的工作思路，結(jié)合實際制定了《xx縣廣播電視臺新聞部2005年工作任務及工作職責》，定崗定責定人，把工作任務落實到每位采編人員、記者的頭上，目標考評細則與工資福利掛鉤，獎勤罰懶。同時，堅持和完善了宣傳例會、新聞策劃會、審編審看、節(jié)目評議制度，進一步提高了全體攝、編、播人員的素質(zhì)。突出宣傳重點，營造良好氛圍。以堅定的政治敏感性抓宣傳，講政治、顧大局，緊緊以“建設和諧平安江西，共創(chuàng)富民興縣大業(yè)”主題教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、新農(nóng)村建設和農(nóng)民知識化工程、“十大體系”建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關效能監(jiān)察等五個方面的內(nèi)容為重點展開宣傳報道，基本上做到每組《xx新聞》都有相關報道。緊貼中心，貼進實際，宣傳效果和質(zhì)量不斷提高。半年來，將縣委、縣政府的中心工作宣傳與具體落實相結(jié)合，深入各部門和農(nóng)村基層采訪，對在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中涌現(xiàn)出的一批為民辦實事和實施新農(nóng)村建設的惠民措施等深受群眾歡迎的人和事進行了濃墨重彩的宣傳，取得了良好效果。同時，調(diào)整宣傳工作隊伍，優(yōu)化報道人員配置，分設側(cè)重內(nèi)宣和外宣兩個既分工又協(xié)作的報道小組。兩個報道小組在共同策劃、討論的基礎上定期確定主攻方向和重點內(nèi)容，加強力量，精心采編，報道質(zhì)量有了顯著提高。此外，開辟的《城市在線》、《教苑天地》、《xx黨建》、《人口與計生》、《供電之聲》等專欄節(jié)目形式多樣、豐富多彩，既宣傳了政策，又反映了民意，使縣電視臺的“喉舌”作用得到了進一步發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年《xx新聞》播發(fā)稿件593條；1—5月電視外宣上市電視臺新聞89條，列全市11位，比去年同期前進了4個名次；上市電臺117條，上省電臺8條，上省電視臺6條。其中，電視新聞《黨員聯(lián)萬戶，服務到基層》在江西衛(wèi)視新聞提要中播出。二、力籌資金，加大投入，事業(yè)建設扎實推進。加大投入，更新改造了一批攝、編、播設備。在局經(jīng)濟比較困難的情況下，籌措6萬多元資金收回了廣告部設備，并更新了一批設備，既為新聞采訪提供了便捷，又極大地提高了《xx新聞》的攝、編、播質(zhì)量。網(wǎng)絡建設實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展。在城區(qū)網(wǎng)穩(wěn)步發(fā)展的同時，2004年12月底，我縣全面完成了縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視聯(lián)網(wǎng)整合工作，共整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視戶數(shù)xxxx戶。今年1月，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站全部掛牌成立，進入了正式運作。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)站實際,制定了、材料管理、工資管理等一系列管理辦法和規(guī)定，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視站很快步入了規(guī)范化運作軌道。同加大宣傳力度，在春節(jié)前印發(fā)了《致全縣農(nóng)村有線電視用戶的一封信》發(fā)放到用戶手中，讓廣大農(nóng)村有線電視用戶及時了解聯(lián)網(wǎng)整合的意義，親身感受到聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。目前，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站運行正常，并實現(xiàn)了收入“雙過半”的目標。積極落實“村村通”和新聞回傳建設項目。按照上級規(guī)定，我縣今年“村村通”的建設任務為x個點。我們在上半年已做出了建設設計方案。同時，籌措資金3萬多元，著手建設全市“新聞雙向回傳項目”，該項目將