【文章內(nèi)容簡介】 客戶庫存管理。怎樣科學(xué)的管理客戶庫存，以避免即期品的出現(xiàn)，保證提供給消費者最新鮮的產(chǎn)品，同時盡可能的占用終端售點的庫存和資金。 客戶異議的回答。客戶經(jīng)常會提出疑問，對于客戶的疑問問題我們要提前做好準(zhǔn)備，回答話術(shù)熟念于心。 規(guī)范的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面，如果能夠在每家店都按照統(tǒng)一的工作流程執(zhí)行，其一可以提高工作效率；其二可以樹立專業(yè)形象；其三可以避免疏漏，減少出錯率。 員工一周工作總結(jié)8 加入遠洋地產(chǎn)秘書行政部這個團隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學(xué)習(xí)和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、本周工作簡述 為盡快熟悉企業(yè)整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解企業(yè)的組織架構(gòu)和集團主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會議紀(jì)要和20xx年總裁講話匯編，通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等，逐步進入工作狀態(tài)。 二、印象和感受 企業(yè)管理規(guī)范，高效運轉(zhuǎn) 進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅定了我來遠洋的正確選擇。 部門各司其責(zé)，有序配合 我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作。 交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)? 部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。 三、想法和建議 提倡適度工作創(chuàng)新 參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠洋進行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視。在萬達工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。 加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 秘書行政部作為企業(yè)的中樞機構(gòu)，負責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對企業(yè)具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長遠，行動落實處”，有點有面遠近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力企業(yè)。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。 正確對待加班現(xiàn)象 據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信企業(yè)其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛；第二、對交辦工作認真負責(zé)。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。 關(guān)于秘書工作 秘書工作無小事，無論何時，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排，怎樣解決文件送簽費時低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結(jié)。 以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。 員工一周工作總結(jié)9 一天天飛快的過去了，轉(zhuǎn)眼我來到公司工作也已經(jīng)有一個星期了。經(jīng)過這一個星期的工作，我對這個崗位的工作內(nèi)容也有了一定的了解。雖然只是過去了一周，但我認為自己學(xué)到了很多，也有了很多的收獲。在下一周的工作開始之前，我對自己這一周的工作做一個自我總結(jié)，讓自己在之后能夠做得比現(xiàn)在更好。 我是周一正式開始上班的，到今天正好是一個星期，這一個星期，我每天做的是一樣的工作。雖然我才工作了一個星期，但是我相比于周一的工作情況，已經(jīng)有了很大的進步。周一我才完成了一整天工作任務(wù)的一半，雖然我上午的時候都在了解公司的一些東西，并沒有開始工作，我也完成不了。但到了周五的時候，我已經(jīng)可以在下班之前完成我的工作了。雖然工作質(zhì)量還有待提高，但至少進步了不少。我之后的工作任務(wù)就是在保證工作速度的同時，提高我的工作質(zhì)量，把工作效率提高上去了。我希望到我試用期結(jié)束之后，我能夠縮小與老員工之間的差距，不說做得比他們還好，但至少要差不太多。 這一周我的努力程度是大家都可以看到的，我總是最晚下班的那一個，當(dāng)然，這是因為我的工作沒有做完。我同時也是公司最早的幾個人之一，每次我到公司的時候，都只來了兩三個人。我會利用上班之前的這段時間做好一整天工作需要做的準(zhǔn)備工作，這會提高我的工作效率，不需要在上班的時候花時間在這些事情上。因為我夠努力，所以我成長得就比較的快。在之后我也會保持自己的這種狀態(tài)，學(xué)習(xí)更多的工作技能，讓自己工作得更好。 我的工作態(tài)度大家也是都能夠看到的，不管努力有沒有用，至少我也是一直都在認真的工作，但可能是能力不夠，所以我的效率有一點低，導(dǎo)致工作完成的質(zhì)量可能算不上好。我從來沒有遲到、早退過，上班的時間我也沒有分心去做別的事情，一直都在認認真真的工作。我在下班之后會寫一個工作反思，反思自己做的不好的地方，第二天改正。在之后我也會摸索適合自己的工作方法，高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作任務(wù)。 在這個星期中，我也對我們的工作內(nèi)容非常的了解了，了解之后我認為自己可以把這個工作做好，也比較的適合在這里工作。所以我之后會更加的努力，更加嚴格的要求自己，讓自己可以順利的通過公司的試用期。 員工一周工作總結(jié)10 為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)員工培訓(xùn)一周工作總結(jié)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動