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正文內(nèi)容

員工個人工作成績總結(jié)20xx(編輯修改稿)

2025-04-05 21:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 德洋的工作變得充實、喜悅。 在這期間,完成了自動接駁臺的構(gòu)想建議、監(jiān)獄來料異常事件、fct檢驗品質(zhì)分析、愛瑪稽核、綠佳品質(zhì)、雅迪送樣、老化箱驗證及使用、控制器管理借出管理、品質(zhì)事件匯整、員工觀念分享等工作。 回望過去,展望將來,對將來的工作更有信心!我會從如下幾方面努力工作: 踏踏實實做事,勤勤懇懇做人。協(xié)助完善工作流程,強化工作責任。 定期開展觀念溝通,推行公司發(fā)展我發(fā)展,個人進步推動公司發(fā)展的思想。 定期開展技術(shù)分享,把過去在大公司學到的先進品質(zhì)管理工具,問題分析工具分享給同事,做好經(jīng)驗分享。 強化自身的責任帶頭作用,事情到這里為止,努力做事,帶頭做事。 認真的向周圍同事學習。工作之余多看書,要敢想、敢實踐。 三個月的融入與努力,使我體會到只有不停留過去,才能繼 續(xù)前行,只有不固守過去的思想,才能學會適應(yīng)。只有放下身段,才能心平氣和做事。日后的工作中,我更該當好部門間的融合劑、催化劑。貫徹公司大品質(zhì)的思想,使大家工作更流程化、責任化。做到多聽、多問、多交流、多反思。形成共識,共同做事,把事情做好做對。對待發(fā)生的問題,要保持現(xiàn)現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物、原理、原則的去分析問題解決問題。一個人的成績必定有限,一個人的高度不是高度,團隊的成績才是成績,團隊的進步才是進步。 個人建議: 一、公司實行的是計件制,在計件式的推展下,員工在利益的驅(qū)使下,更多的注重量而缺乏了質(zhì)。二我們是團體計件。但在這個團體中,發(fā)現(xiàn)有人認真工作,有人偷奸?;7峙湟灿悬c不合理。也會促使那些認真的工作的人變的不認真。 建議:是否可以把計件制變更為計件制+品質(zhì)系數(shù)+管理系數(shù)綜合考評工資發(fā)放,這樣提升了品質(zhì)重視度,也增加了生產(chǎn)管理干部的管理杠桿。 二、現(xiàn)在產(chǎn)線一次執(zhí)行率不是很好,所以會有大量的維修品需要維修,測試的員工為了速度快,有時會考慮的送修麻煩,而放松了對品質(zhì)的要求,小問題自己簡單修修就下放。很多沒有到維修端。維修端也會因為檢測人員催得急,而放松了維修品質(zhì)。更重要的是放松了問題連續(xù)發(fā)生的警覺性。導致很多問題發(fā)生,一直沒有解決,逐漸變成了常態(tài),甚至理所當然。 建議:三條線維修人員單獨拉出和售后組結(jié)合,客退和產(chǎn)線品質(zhì)對比。因插線插件人員部細心造成的不良,件數(shù)不計,工資轉(zhuǎn)嫁給維修。管理人員與ipqc重點放在檢測人員的執(zhí)行率,大力推行后工站卡前工站。包裝一次執(zhí)行品和維修品區(qū)分標簽。以上,如有什么不合理部分,請刪除。謝謝。 員工個人工作成績總結(jié)3 轉(zhuǎn)眼間進入公司已經(jīng)兩個多月了。我已經(jīng)能夠融入這個大家庭,認識來自世界各地的有識之士。我很高興能為公司的成長貢獻自己微薄的力量,為自己的人生旅程譜寫新的篇章。 在公司和部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心和指導下,我始終嚴格要求自己,遵守公司的規(guī)章制度,與同事和睦相處。我在思想上,工作上,學習上都有了很大的進步和很大的收獲。 以后我會努力做到以下: 一、思想上,積極一點。 在進入公司兩個月的時間里,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,履行崗位職責,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)。平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中。 二、工作上,做到盡職盡責。
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