協會會長的競選演講稿(編輯修改稿)
2025-04-05 21:22 本頁面
【文章內容簡介】 一些東西就必須舍棄一些東西。放棄了考研，我已做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。我加入電子科技協會已經兩年了。雖然已經在協會待了兩年，但是，總是感覺自己還沒有完成自己的使命。所以，我又一次地站在了這里。 去年大概也是這個時候，我也站在這里，同樣也是競選協會會長，我失敗了!后來了協會安排我去了技術部。我和田部長做了一下分工，他主要負責技術指導，我主要負責人員管理。在技術部人員管理上，我面臨了許多困難和壓力。大家都知道，技術部是協會里會員數最多的一個部，當然，人員管理也就成了一大難題。剛開學那個月，我想大家剛進協會，積極性比較高，又加之協會當時有一些培訓課，大家比較忙。而當時學生會事情比較多，所以我并沒有花很多時間在協會里!可能這也是我的一大失誤!第一次開部門會議時，有一兩組組長告訴我他們組已經有人聯系不上了。通過組長的反應，我知道了原因：在協會沒事干!與預期的相差太遠! 這讓我頭疼了，咋辦呢?經過一個禮拜的思考，我和部員們想出了一個方案：讓他們下去自主學習，或查資料做一些東西。并且在每周開部門會議時，各組組長做一個情況匯報及成品、成果展示。 方案執(zhí)行得還算可以，調動起了大多數組員的積極性! 再后來，快考試了，我想大家都應該把工作重心放在復習備考上，也就沒有再讓他們繼續(xù)下去! 今天，我又一次站在競選臺上，一副勢在必得的信念競選會長一職，因為通過又一年的學習鍛煉、能力培養(yǎng)，我已經具備了當協會會長的能力。 大一時的班干部、大二時的協會干部、學生會干部經歷鍛煉了我的組織能力、人際交往能力。大家都知道，一個好的籃球教練不一定籃球打的最好，好的籃球教練是能夠在比賽中統籌全局，在平時能發(fā)現人才，培養(yǎng)出優(yōu)秀球員的教練。同樣，電子科技協會會長不一定要是電子方面是最強的，更重要的是要有良好的組織管理能力，有責任心，有服務同學的熱情，能夠處理好協會各項工作，這是作為一個協會帶頭人所必須俱備的理論能力，我想也是大家對我的要求。 如果我當上了會長，我想我除了要做好自己的本質工作外，我還會花大量的時間在人員管理上，因為我認為人員管理是當前協會的急切任務。我打算讓每個部的部長負責部門一切本職工作，而副部長主要負責部門人員管理工作。我會定期與副部長們一起探討部門、協會人員管理知識、技術，我想通過我們的共同努力一定能把協會的會員管理工作做得更好!把會員流失率降到最低! 雖然，我不相信承諾，我相信實際行動。但是，成功學大師陳安之說，當眾承諾是推向成功的前進動力。所以，我還是要作一次當眾承諾，我承諾：如果我被當選為會長，我將盡全力完成協會和同學交給我的任務，使電子科技協會成為一個積極團體，成為同學們信賴的組織，讓會員流失率降到最低。 這是我今日的夢想或者說目標，行動是用來證明這一切的最佳方法。 最后，謝謝你們的時間!謝謝你們的支持!希望你們能給我這個機會，希望我們能共同創(chuàng)造出奇跡，謝謝! 協會會長的競選演講稿5 親愛的同學們： 大家晚上好！非常感謝大家一直以來對我的關心與支持！也感謝大家給我這個上臺的機會！ 自20xx年9月份加入創(chuàng)業(yè)愛好者協會以來，根據協會的需要，前后由協會的普通會員到優(yōu)秀會員，由擔任外聯部副部長到現在的部長。這一路走來，得到馬照祥會長地提攜，王明偉副會長的幫助，廣大協會干部、會員的支持。近兩年來我和協會成員和諧相處，相互包容，相互學習，相互促進，共同發(fā)展。據此，我比一般人更了解協會。 本人任職有以下優(yōu)勢： 一、明年大三，專業(yè)
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