辦公室副主任競聘演講稿(精選3篇)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:22 本頁面
【文章內容簡介】 文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調方面，我能主動應對，把握得當?！ ≡趲啄甑木C合管理崗位上，尤其在3年的支行辦公室主任的崗位上我較地把握了工作方法和處事分寸。由于當時年僅25歲，年紀輕、閱歷淺，但能尊重老同志，善待新同事，無論是在行級領導之間，還是與基層員工、網(wǎng)點工作的協(xié)調上，都較地發(fā)揮上傳下達及左右協(xié)調的作用，為推動工作的創(chuàng)新與發(fā)展付出了努力?！ √貏e是在新樓搬家、開業(yè)慶典的過程中，我既能參與組織、實施的全過程，又將宣傳、形象策劃工作推向了一個新的高潮，得到了各級行領導的首肯與同事的贊同?！ ≡诤暧^駕馭方面，我能敏銳地把握形勢，并盡崗所責、盡己所能的主動進行介入。尤其是到市分行這4年多來，我針對南縣、赫山、桃江、安化等支行企業(yè)逃廢債務的情況，駕輕就熟地采寫了不下數(shù)十篇的深度維權報道和調查報告，先后在中央級內參及全國各大報刊發(fā)表，得到了各級領導的批示和各級部門的重視，挽回了較大的債權損失。不僅使辦公室的職能在業(yè)務工作中得到了體現(xiàn)，而且使自己的宏觀駕馭、觀察分析問題的能力得到了較地展示?！ ≡凇巴跗刨u瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€普通辦事員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決?！ 「魑活I導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！ 有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干，就是在干的人也千方百計想離開。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次競聘成功，我的工作目標是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在有為有位，在改革與發(fā)展中有所作為?！ 〉谝?，找準定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作，注意當“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。 第二，轉換角色，以位促為。我將在主任的直接領導下，盡快轉換工作角色，具體抓緊抓以下“四手”。一是具體抓上傳下達工作。無論是送文件、發(fā)通知，還是做會務、搞記錄我都將親自動手，親力親為。二是具體抓辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。三是具體抓領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實。四是具體抓文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二?！ 〉谌?，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范
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