【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （4）全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等； （5）慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施； （6）全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理）及科研管理工作； （7）門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理（包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制）； （8）醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理； （9）完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。 （1）健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康教育工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核； （2）各類人員的體檢工作（包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理）及計(jì)劃免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查； （3）食品衛(wèi)生（學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理）、精神衛(wèi)生（社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等）、公共衛(wèi)生工作； （4）考勤管理工作（全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理），定期參加考勤抽查，聽取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)情況作出處理； （5）物價(jià)管理工作（成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)安排物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級(jí)要求做出具體工作安排）； （6）負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購(gòu)、維修及管理（包括論證報(bào)告的起草、計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理），計(jì)量監(jiān)測(cè)管理； （7）傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作； （8）醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè)； （9）完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé) 督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。 組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。 經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。 主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。 深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。 審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。 掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。 醫(yī)院行政副院長(zhǎng)崗位職責(zé) ，分管全院的行政、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建和總務(wù)部門的管理工作。 ，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。 、總務(wù)、器械部門保證醫(yī)療所需物資器械供應(yīng)工作。 、保衛(wèi)工作。 ，掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。 。 。 、綠化環(huán)保工作。 《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。 煤礦醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé) 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及科室工作。 督促檢查醫(yī)療質(zhì)量、制度落實(shí)、醫(yī)護(hù)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 深入科室了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)。 組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。 負(fù)責(zé)組織檢查門診、急珍工作以及輕、重病人的入院情況。 負(fù)責(zé)組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)醫(yī)療工作。 領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。 第4篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé) 醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé) 醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)1 全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。 （1）醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理； （2）臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開展（包括論證、培訓(xùn)等）； （3）全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、控制、培訓(xùn)等； （4）全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等； （5）慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施； （6）全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理）及科研管理工作； （7）門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理（包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制）； （8）醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理； （9）完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。