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正文內(nèi)容

初中學(xué)校后勤工作計(jì)劃5篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)制度,嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律 嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)省,壓縮非訓(xùn)練開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。 堅(jiān)持民主理財(cái)。 按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。 堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。 (六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增加服務(wù)意識(shí) 要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把老師和同學(xué)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。訓(xùn)練全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。 規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,相互協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育,更新學(xué)問(wèn),不斷提高自身的修養(yǎng)。 進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。 樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。 完善“每日巡察制度”,總務(wù)處支配人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理,并作好記錄。(七)重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。 高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參加的管理模式。 加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng),增加師生的自我愛(ài)護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。 常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 協(xié)同德育處,加強(qiáng)同學(xué)騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛(ài)護(hù)的訓(xùn)練和平安管理工作。 仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。 學(xué)校學(xué)校后勤工作方案3 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、20__年后勤工作方案中的工作重點(diǎn): (一)做好學(xué)校后勤平安工作 (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 (四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場(chǎng) 三、工作措施: (一)更新觀念,增加服務(wù)意識(shí) 全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。 加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策,參加后勤管理。 (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。 加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)
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