關于財務個人工作總結(編輯修改稿)
2025-04-05 21:09 本頁面
【文章內容簡介】 員的業(yè)務培訓?！ ∑淙?、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色?！ ∑渌?、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通?！ ∑湮?、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高! 針對以上這些現(xiàn)象，我們分析得出了一些來年的工作計劃 一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正?！ 〔块T責任領導之間明確
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