關(guān)于財務(wù)個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ ∑淙⒅饔^上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色?！ ∑渌?、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通?！ ∑湮濉⒐ぷ魉悸飞蠜]有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高! 針對以上這些現(xiàn)象，我們分析得出了一些來年的工作計劃 一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核?！ ?nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正?！ 〔块T責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確
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