關于銀行工作計劃三篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:09 本頁面
【文章內容簡介】 的指令性存款任務，新年伊始，支行及早制定了《支行個金部攬儲任務指標及獎罰方案》、《支行員工綜合業(yè)績考核方案》等。支行對員工的攬存方案進行了調整，在考核中做到真實、公平、公正，有效地調動了員工的積極性，為儲蓄存款穩(wěn)定增長起到積極作用?！ ￠_展高端客戶營銷活動?！ ≈姓J真貫徹落實省、市行提出的“高端客戶營銷服務年”活動精神，號召員工從立行興行的高度，圍繞高端客戶營銷，積極行動起來，全身心的投入到支行經(jīng)營工作之中，領導班子身先士卒、率先垂范、走在營銷前列，同時還推出了《員工績效工資考核辦法》等項措施，通過動員和組織全行力量開展高端客戶營銷攻堅，使個人高端客戶營銷取得了較好的成效。全年就營銷個人高端客戶近100戶，攬存達3500萬元，為完成全年增儲計劃奠定了堅實的基礎?！ ≡O立大學atm機，重點營銷潛在客戶?！ ∧瓿跻詠?，支行著眼于行業(yè)發(fā)展需要，立足市場、創(chuàng)新服務。經(jīng)過支行領導班子認真研究和對大學實地考查論證，認為工行在大學附近沒有固定營業(yè)網(wǎng)點，而大學在校學生的數(shù)量在全省是最多的。如能在校園內設立atm機，將為該校師生提供極大的便利，而且對擴展我行業(yè)務發(fā)展領域十分有利。對此，支行及時向市行匯報，市行領導高度重視，行長親自協(xié)調運作并安排該項工作、帶領支行相關部門員工加班加點，加快從安裝到籌備等項工作的進度，在較短時間內完善了繁鎖的相關手續(xù)，并一次通過公安部門驗收。此次地區(qū)工行第一臺離行式24小時atm自助網(wǎng)點的誕生，不僅一舉打破了城區(qū)長久以來沒有24小時離行式自助網(wǎng)點的歷史，為支行大力營銷牡丹卡、加速電子銀行業(yè)務步伐，擴大中間業(yè)務收入奠定了良好的基礎?！ 〈罅I銷理財產品，增加中間業(yè)務收入?！ ∫皇欠e極尋找效益的增長點，全力增收中間業(yè)務收入。支行高度重視中間業(yè)務工作，從細節(jié)抓好工作，通過良好的服務，精確的核算做好人民幣解算業(yè)務。 二是培養(yǎng)我行良好的客戶資源,充分利用我行在大學校園內的39。atm機優(yōu)勢開展陣地宣傳，安排人員積極營銷靈通卡業(yè)務一增加收入?！ ∪墙M織好客戶經(jīng)理營銷隊伍，進行全方位營銷,確保實現(xiàn)中間業(yè)務收入和利潤的經(jīng)營目標?！ ∷氖巧钊胪跐摚鄤?chuàng)中間業(yè)務收入，全行員工拓寬營銷范圍，挖掘客戶資源，在營銷保險、基金、理財?shù)?
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