月工作總結(jié)與計劃模板(編輯修改稿)
2025-04-05 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)和幫助下，在全組員工的共同努力下，我們組的工作很順利的進行。 本月的工作，雖然感覺到比較吃力，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)下，還是將每天的工作按質(zhì)按量的完成?！ ∫?、日常工作 本月全組共完成復(fù)核工作量22000余品項，較上月相比有所上升，復(fù)核差異中數(shù)量差異出現(xiàn)的也比較多，與上月相比基本持平，由于每天工作量都相當大，所以還有部份差異尚未進行處理。 質(zhì)量差異方面控制得還基本可以?！ 《?、規(guī)范操作 在規(guī)范操作方面，我們組較以前有明顯的改善。 特別是復(fù)核桌上的各種雜物明顯的減少，每位員工都能自覺的配帶工作裝，工作證上崗?！ ∪?、工作效率 目前，我們組共有新員工三名，老員工三名，復(fù)核速度從日均工作量可以看出，老員工日均工作量基本上在2000品項以上，新員工的工作員日均在1500以下，說明新員工的工作效率是遠遠不夠的，這是我們組連續(xù)加班加點的原因之一。 其次，就是工作量較目標考核的工作量遠遠的超額，也就說明了人員的相對不足?！ ∵@是我們組經(jīng)常加班的原因之一?！ 【驼f早班吧，雖然有五個人，但是上級領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常參與我們組的工作，可是還是跟不上運輸部的節(jié)奏，經(jīng)常出現(xiàn)運輸部前來催促的情況?！ ∷?、人員的穩(wěn)定 我們組自新倉庫搬遷以來，連續(xù)出現(xiàn)了人員流失的情況，這與我們管理不當有著不可推卸的責任，由于新倉庫搬遷以來，我們連續(xù)的加班加點的工作，忽視了人員的管理與溝通?！ 〖又ぷ髁枯^大，天天加班加點的工作，使各位員
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1