【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)問題及時(shí)解決，并布置下周工作內(nèi)容。護(hù)理部根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)需求下到科室，了解科室內(nèi)容，根據(jù)科室實(shí)際情況，給護(hù)士長(zhǎng)出謀獻(xiàn)策，做好護(hù)士長(zhǎng)參謀。
五、 做好護(hù)理人力資源管理
針對(duì)我院實(shí)際情況，護(hù)理隊(duì)伍人員嚴(yán)重缺乏，新進(jìn)護(hù)士多，結(jié)婚，生育請(qǐng)假多的問題，為確保臨床工作的順利進(jìn)行，護(hù)理部多次和人事科、院長(zhǎng)聯(lián)系，在5月、6月、8月、12月進(jìn)行了5次護(hù)士招聘，共招收新護(hù)士35名。并對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行了嚴(yán)格的考核和崗前培訓(xùn)。并多次進(jìn)行了人員調(diào)整。各科室工作有條不紊。
六、完善各項(xiàng)制度，規(guī)范科室資料夾。
護(hù)理部陸續(xù)修訂了護(hù)理核心制度，護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理管理工作制度、臨床護(hù)理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護(hù)理工作流程、各科室應(yīng)急預(yù)案及流程。充實(shí)各科室文件夾內(nèi)容，為申請(qǐng)二級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
七、加強(qiáng)質(zhì)量管理，體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月有計(jì)劃的進(jìn)行檢查，并對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名，并對(duì)優(yōu)秀科室進(jìn)行了100元獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行原因分析，并提出整改措施。上周的問題作為下周的重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。
優(yōu)秀科室：
7月：外二 外一、婦產(chǎn)科
8月：內(nèi)一 南急診
9月: 婦產(chǎn)科 康復(fù)理療科
10月：康復(fù)理療科 北外科
11月：康復(fù)理療科 北內(nèi)科
八、規(guī)范護(hù)士行為，提高護(hù)理質(zhì)量。
六月份濟(jì)寧市人民醫(yī)院護(hù)理部主任焦主任在本院督導(dǎo)工作。在焦主任的指導(dǎo)下，我院逐步對(duì)搶救車、護(hù)士站、病房管理、醫(yī)院感染、護(hù)理床旁交接、醫(yī)生護(hù)士早班交接、護(hù)理工作流程、各班護(hù)士職責(zé)及工作流程、危重病人護(hù)理記錄單書寫等做了具體規(guī)范。在內(nèi)一科成立了樣板科室，規(guī)范一月后由新院區(qū)所有科室參觀學(xué)習(xí)。各科室成熟以后又?jǐn)U展到精神科和北院區(qū)。通過大家六個(gè)月的共同努力，取得了很好的成績(jī)。目前，全院的工作亮點(diǎn)有：
搶救車干凈整潔，用物齊全。平面示意圖及各標(biāo)示清楚。交接班規(guī)范，能夠做到賬物相符。
治療室管理規(guī)范，標(biāo)示清楚。能夠做到進(jìn)治療室戴口罩，非治療人員不進(jìn)入治療室。治療室內(nèi)無雜物存放。加藥符合無菌操作，病區(qū)內(nèi)無輸液反應(yīng)。治療室能夠做到及時(shí)消毒并保持治療室清潔干凈。
護(hù)士站干凈，整潔。各抽屜、櫥子標(biāo)示清楚。
醫(yī)院感染方面能夠做到銳器物品放入銳器盒內(nèi)，醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開，放在專用塑料袋內(nèi)。注射器和輸液器能夠及時(shí)毀形，留置針、吸氧管、引流袋能夠做到標(biāo)示清楚，并能做到及時(shí)更換。各種消毒液、棉棒有開啟時(shí)間。換藥室管理有所提高，醫(yī)生做治療時(shí)能夠做到戴帽子和口罩。各種消毒液的配制濃度正確。病房終末消毒及時(shí)。
搶救車和治療車保養(yǎng)好，無銹跡。
病房管理相對(duì)整潔，床單元清潔干燥，無污漬。
加藥后能夠及時(shí)簽名和時(shí)間，對(duì)于用過的針管和剩余藥物能夠做到及時(shí)丟棄。加藥后并能及時(shí)貼瓶口貼。
存在問題：
有個(gè)別科室搶救車仍然存在賬物不符現(xiàn)象，用后并不能及時(shí)補(bǔ)充。這與護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)管理不嚴(yán)，護(hù)士“五定”觀念差有關(guān)系。針對(duì)這一問題，護(hù)理部加強(qiáng)管理力度，提高護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)，并加大了懲罰力度。
個(gè)別科室護(hù)理文書仍然存在一些問題。特別是交接辦報(bào)告，存在書寫不認(rèn)真，和涂抹現(xiàn)象。危重病人護(hù)理記錄單不能突出?？铺攸c(diǎn)。針對(duì)這一問題，護(hù)理部利用多種形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行手把手培訓(xùn)，已經(jīng)取得了不少成績(jī)。
病房管理存在衛(wèi)生差，和物業(yè)人員配合不默契。探視人員較多，病區(qū)內(nèi)有病人及陪人吸煙現(xiàn)象。這與護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)有很大關(guān)系，針對(duì)這一問題，護(hù)理部加強(qiáng)管理力度，提高全體護(hù)理人員管理意識(shí)，開創(chuàng)“無煙醫(yī)院”活動(dòng)。對(duì)吸煙人員及時(shí)制止，提高病區(qū)空氣質(zhì)量。做好病人健康宣教，減少探視，保持病區(qū)安靜。
盡管我們?nèi)w護(hù)士做出了努力，也取得了一定成績(jī)。但對(duì)于我院飛速發(fā)展的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要繼續(xù)努力，在保證患者安全前提下，讓北城醫(yī)院護(hù)理工作得到穩(wěn)步發(fā)展。增加工作內(nèi)涵，提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打造北城醫(yī)院的護(hù)理品牌。
總結(jié)三：幼兒園中班月工作總結(jié)
不知不覺，我已走出大學(xué)校門來到新蒲5個(gè)多月，這段時(shí)間有快樂，有悲傷，但更多的就是公司帶給我的作為一個(gè)全新的工對(duì)社會(huì)對(duì)工作的認(rèn)知。 在此，僅就會(huì)計(jì)工作方面向各位領(lǐng)導(dǎo)，
各位老師做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
工作取得的主要成績(jī)。
我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部員工和外派人員的報(bào)銷事宜以及記賬、信息化資料的錄入等方面內(nèi)容。這部分的核算主要以公司員工的各項(xiàng)支出、公司的物業(yè)供暖等費(fèi)用以及所繳納的各項(xiàng)稅金為成本，收取項(xiàng)目的管理費(fèi)用及辦理“外經(jīng)證”的手續(xù)費(fèi)為收入。由于集團(tuán)公司內(nèi)部員工眾多，票據(jù)流量大，每月平均230號(hào)(13冊(cè))憑證。外派人員平均45天回公司匯報(bào)情況，順便辦理報(bào)銷事宜，而其票據(jù)以多、雜、亂為主要特點(diǎn)，我公司又一貫堅(jiān)持稅局要求的“逢票必驗(yàn)”的原則，所以耗時(shí)較長(zhǎng)。
對(duì)于審核票據(jù)真?zhèn)蔚膯栴}，我針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，建立了全國各地的查票系統(tǒng)，以便減少報(bào)銷所耗用的時(shí)間。對(duì)于審核完畢的票據(jù)，則采用由集團(tuán)財(cái)務(wù)劃撥，結(jié)算中心支付的合作與監(jiān)督并存的方法。另外，集團(tuán)財(cái)務(wù)每月要對(duì)員工工資、固定資產(chǎn)折舊以及各項(xiàng)稅金分類核算并計(jì)入相應(yīng)欄目。
為了應(yīng)對(duì)2021年x月至3月會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作，我們對(duì)集團(tuán)公司從1月至11月的所有票據(jù)進(jìn)行了全面的盤查，對(duì)其假票錯(cuò)賬進(jìn)行調(diào)整。
集團(tuán)財(cái)務(wù)每月出管理費(fèi)用報(bào)表給財(cái)務(wù)副總，大金額支出單獨(dú)明示，以便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司大金額支出有初步了解。科目匯總報(bào)表給財(cái)務(wù)總監(jiān)，以調(diào)整集團(tuán)公司的收入支出，實(shí)現(xiàn)收入支出配比，做到合理納稅。應(yīng)收、應(yīng)付報(bào)表給結(jié)算中心便于往來單位辦理借款還款事宜。
另外，每月的第三個(gè)周五參加由二七稅務(wù)局組織的稅法課程，以便掌握最新的稅法知識(shí)，與工作相關(guān)的信息也會(huì)在第一時(shí)間在新蒲員工群中發(fā)布，確保工作的順利進(jìn)行。
最后，需要闡明的是，2021年x月到10月，我在安全部負(fù)責(zé)施工人員安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理考核等資料的輸入、審核。由于信息化項(xiàng)目都是合同金額大于5000萬的項(xiàng)目，不同施工時(shí)期對(duì)各種工種的用量也不一致，加上前期施工現(xiàn)場(chǎng)人員較為分散，以零工和散工為主，教育資料沒有良好的保存下來。
所以，大部分的安全教育卡、檢查記錄、技術(shù)交底等資料都是靠大家手工書寫而成，工作量著實(shí)不小。后期，資料輸入完畢，對(duì)每個(gè)附件、每條信息進(jìn)行“點(diǎn)開”、“關(guān)閉”的復(fù)核也是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的過程。令外，安全部也獨(dú)樹一幟得采取了工作流審批工作，成為信息化的一大亮點(diǎn)。
工作中存在的不足
我是剛畢業(yè)的學(xué)生，許多在書本上學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作中找不到適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)應(yīng)用出來，對(duì)于工作中的會(huì)計(jì)操作也有些不熟練，實(shí)際辦理各種稅務(wù)、工商等方面的證明則是需要在老師的帶領(lǐng)下才能完成。
票據(jù)方面，經(jīng)過盤查后，發(fā)現(xiàn)有票據(jù)應(yīng)附有的附件丟失例如，培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票的培訓(xùn)通知書、超市購物的小票等此類現(xiàn)象。
會(huì)計(jì)核算方面，我發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司與黃河灘核算較為混亂，往來賬保證金的會(huì)計(jì)核算有紕漏，由于經(jīng)驗(yàn)不足，也因?yàn)闀?huì)計(jì)核算方法的可比性原則，我不能貿(mào)然做出調(diào)整。另外，集團(tuán)財(cái)務(wù)并沒有百分百的切合信息化，還是以手工做賬為主，輸入新中大資料并沒有起到對(duì)賬和簡(jiǎn)單核算的效果。
另外，由于公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理不嚴(yán)密，許多賬面上有數(shù)額的固定資產(chǎn)，實(shí)際上不確定它的報(bào)廢情況。攤銷完畢的固定資產(chǎn)也沒有報(bào)廢清單作為原始憑據(jù)來作固定資產(chǎn)清理的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作。
2021年的工作思路及建議。
，按部分、分項(xiàng)目做出不同的歸集整理，便于明了地反映集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況。
，做好票據(jù)及其基本附件的審核。
，以便更直觀的反應(yīng)集團(tuán)的收入支出情況。

，掌握更多關(guān)于稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)等方面的知識(shí)。
④總結(jié)
半年中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師的對(duì)我工作上的包容與指點(diǎn)，在未來的歲月里，我必將用我的責(zé)任心與使命感完成我的工作，為新蒲集團(tuán)奉獻(xiàn)自己的一份力量。
七月幼兒園中班總結(jié) 七月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí)，感覺自己在各方面都成長(zhǎng)不少。以下就是整理的七月幼兒園中班總結(jié)，一起來看看吧!
篇一：七月幼兒園中班總結(jié)
不經(jīng)意間，七月已從我們身邊劃過，在短短的這一個(gè)月里，我們經(jīng)歷了又一次成長(zhǎng)的快樂。在七月里，我們都有哪些快樂的瞬間呢?現(xiàn)在就讓我們一同來回顧吧!
一、家委會(huì)活動(dòng)
在這學(xué)期，我們班成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，在家委會(huì)的組織下，我們班通過志愿報(bào)名的方式組織各個(gè)家庭一起到了老龍山去游玩。這天，雖然天空不作美，下起了小雨，可是我們
的許多家庭在互助的形式下依然到了目的地。家長(zhǎng)們帶著孩子在外面感受著大自然賦予我們的一切美好，我們一起去山上摘枇杷，摘櫻桃，一起和孩子爬山，一起做游戲。許多家長(zhǎng)把當(dāng)時(shí)的快樂記錄在了dv中，同時(shí)也記在了我們每個(gè)人的心田。真可謂是其樂融融!
二、參觀松椏蔬菜基地
在七月里，我們圍繞著《蔬菜大本營(yíng)》這個(gè)主題展開了一系列的活動(dòng)，七月初，在教研組的精心安排下，我們帶領(lǐng)孩子去了松椏蔬菜基地，實(shí)地帶孩子參觀了蔬菜大棚。我們還走進(jìn)大棚，親自看看各種各樣的蔬菜，摸一摸，聞一聞，不認(rèn)識(shí)的我們還請(qǐng)教工作人員，讓他們告訴我們這些是什么蔬菜。因?yàn)樗麄兛赡軓膩頉]有見過這么多的蔬菜，還有許多的蔬菜幼苗，他們是怎么長(zhǎng)大的呢?孩子們對(duì)這些蔬菜充滿了好奇，活動(dòng)當(dāng)天，還有部分家長(zhǎng)也參與其中，在家長(zhǎng)的協(xié)助下，活動(dòng)組織更加的有序。
三、家長(zhǎng)開放日
在七月里，我們不僅請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)到班上做家長(zhǎng)助教，在4月18日，我們還把全部的家長(zhǎng)請(qǐng)到班上，觀看英語課教學(xué)，在老師幽默生動(dòng)的教學(xué)風(fēng)格下，孩子們不僅參與活動(dòng)的積極性很高，而且也掌握的很好。許多的家長(zhǎng)都露出了滿意的笑容。我們還請(qǐng)家長(zhǎng)和我們的孩子一起做親子游戲，一起制作泡泡水，玩吹泡泡的游戲，不但讓我們的孩子感受到了快樂，同時(shí)也讓我們的家長(zhǎng)重溫到了童年的樂趣。進(jìn)一步增進(jìn)了親子之間的關(guān)系和家園之間的聯(lián)系。
幼兒體檢
在孩子的成長(zhǎng)過程當(dāng)中，健康是最重要的，在月底，市婦幼保健院的醫(yī)生來到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查，經(jīng)過檢查，我們班的孩子沒有一個(gè)貧血，全部達(dá)標(biāo)。醫(yī)生還為我