公司后勤管理工作計劃匯編5篇(編輯修改稿)
2025-04-05 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 升水平?！ ⌒蜗蠼ㄔO要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號?！ ∪嵤┕?jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標?！ 《?、工作計劃： 安全管理工作 (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制?！ ?2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康?！ ?3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明?！ 商?塘)一舍工作 (1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種。 (2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量?！ ?3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面?！ ?4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理?！ ∑渌詹块T 坑木場要確保產(chǎn)品質量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。 經(jīng)營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務。 (2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組?！ ?3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待?！ ⌒麄鹘逃ぷ鳌 ?1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平?！ ?2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳。 (3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道?！ ?4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果?！ ÷毠づ嘤枴 〗Y合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準?！ ∑髽I(yè)形象建設 (1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位?！ ?2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語?！ ?3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理?！ 」?jié)能降耗工作 實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用?！ ∪?、方法措施制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明?！ ∩钊雽嶋H，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題?！ 〕八季S、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效
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