【文章內(nèi)容簡介】 需要進一步改進和加強。公司信息工作計劃 篇5　　一、加強領導　　20xx年，根據(jù)揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知，集團高度重視非涉密重要信息系統(tǒng)的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領導小組負責，具體工作由網(wǎng)絡技術(shù)部和揚州網(wǎng)等部門承擔，負責集團信息系統(tǒng)等級保護工作，并開展對集團所屬單位的監(jiān)督指導。根據(jù)安排，集團自20xx年以來就開展了信息系統(tǒng)安全等級保護基礎調(diào)查工作等相關工作，全面開展信息系統(tǒng)安全等級保護，同時通過組織培訓等方式，不斷加強技術(shù)人員的培養(yǎng)，強化信息安全保護能力。　　二、完善制度　　為貫徹落實全市加強和改進互聯(lián)網(wǎng)建設與管理工作會議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進信息安全等級保護工作的實施意見》（揚辦發(fā)[20xx]57號）文件精神，對集團信息系統(tǒng)安全等級保護工作做出了具體的要求，根據(jù)等級保護要求，開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了“增加揚州網(wǎng)一些網(wǎng)站新聞發(fā)布審核的制度”、《外部人員訪問機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度?！　∪?、信息等級安全保護基本情況　　目前，集團已有揚州網(wǎng)、揚州晚報網(wǎng)、揚州汽車網(wǎng)、藝術(shù)在線網(wǎng)和多個內(nèi)部信息系統(tǒng)根據(jù)等級保護的要求進行了整改優(yōu)化，積極加強信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設，消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。在物理安全方面，機房安裝門禁系統(tǒng)，嚴格管理機房人員進出，消防設施完善，所有設備通過UPS供電。關鍵網(wǎng)絡設備和服務器做到有主有備，確保在發(fā)生物理故障時可以及時更換?！　≡诰W(wǎng)絡安全方面，我們嚴格按照內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的標準建設網(wǎng)絡系統(tǒng)，并采用虛擬局域網(wǎng)技術(shù)，通過交換機端口的IP綁定，防止非法網(wǎng)絡接入；在網(wǎng)絡出口以及不同網(wǎng)絡互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務器，記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡地址對應關系；　　在集團互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡行為管理系統(tǒng)，規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為，合理控制不同應用的網(wǎng)絡流量，實現(xiàn)網(wǎng)絡帶寬動態(tài)分配，保障了信息系統(tǒng)正常應用的網(wǎng)絡環(huán)境?！　≡谥鳈C安全方面，終端計算機采用雙硬盤及物理隔離互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)應用，通過部署趨勢網(wǎng)絡防毒墻網(wǎng)絡版，安裝聯(lián)軟安全管理軟件保障客戶機系統(tǒng)安全，并且做到漏洞補丁及時更新，重要的應用系統(tǒng)安裝了計算機監(jiān)控與審計系統(tǒng)，實現(xiàn)對主機的USB等外設接口的控制管理，采用KEY用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為?！　τ趹冒踩?，嚴格做好系統(tǒng)安全測試，配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統(tǒng)漏洞，并按測試結(jié)果做好安全修復和加固工作；在網(wǎng)站區(qū)，部屬入侵防御系統(tǒng)，監(jiān)測、記錄安全事件，及時阻斷入侵行為，自部署起已多次成功檢測出SQL注入，F(xiàn)TP匿名登錄，網(wǎng)站目錄遍歷，探測主機地址漏洞等。　　在數(shù)據(jù)安全方面，數(shù)據(jù)庫通過備份系統(tǒng)定期備份，關鍵數(shù)據(jù)庫服務器采用雙機熱備份，保證數(shù)據(jù)庫服務器的可用性和高效性，在出現(xiàn)故障時可以快速恢復；數(shù)據(jù)庫的訪問按不同用戶身份進行嚴格的權(quán)限控制?！　∷?、建議　　信息系統(tǒng)安全等級保護工作責任重大，技術(shù)性強，工作量巨大，集團在該項工作上雖然取得一些進展，但是與市里要求還有相當?shù)牟罹?，在等級保護意識、宣傳力度、技術(shù)人才的培養(yǎng)和制度的建立上仍然存在問題?！　〗ㄗh市里加強工作指導，通過多種方式的等級保護技術(shù)交流和培訓，提高單位領導及員工的等級保護意識，進一步推進集團的信息系統(tǒng)等級保護工作。公司信息工作計劃 篇6　　如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求，要成立貨運信息物流部。為進一步加強貨運管理，找出突破口，加快發(fā)展貨源信息，并形成規(guī)模效應，現(xiàn)將工作安排如下：　　一、加強貨運管理　　培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區(qū)域內(nèi)貨運交易市場網(wǎng)絡，為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所，引導貨運經(jīng)營業(yè)戶成立聯(lián)合組織，進行跨地區(qū)聯(lián)合，提高貨物運輸?shù)慕M織化程度。引導貨運企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變，勇于探索，大膽實踐，推進物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調(diào)，積極開辟綠色通道。積極倡導合同運輸，加強貨物運算的使用與管理，搞好貨源公開、車輛調(diào)度、運費結(jié)算等一系列服務，促進貨運物流市場發(fā)展。　　二、突破傳統(tǒng)管理方式　　建立在電子商務平臺上的物流信息網(wǎng)絡加快信息網(wǎng)絡的建設，建立信息網(wǎng)絡體系，進行微機聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運信息網(wǎng)絡服務體系，構(gòu)建起區(qū)域覆蓋面較大的網(wǎng)絡信息平臺，比照電子商務的網(wǎng)絡運行模式，開展網(wǎng)上信息服務，讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進入數(shù)據(jù)庫，以便進行各種各樣的數(shù)據(jù)整理，永久儲存所有數(shù)據(jù)，對今后來的管理決策提供大量的基本數(shù)據(jù)，讓用戶在這一平臺上互動式地經(jīng)營，實現(xiàn)區(qū)域部門之間信息互換、資源共享，并形成規(guī)模效應。通過組織與供應商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的一致和協(xié)調(diào)，提供給客戶最優(yōu)的服務，并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤，能有效壓縮庫存，降低成本，使信息充分共享，有效傳播，確保運輸環(huán)節(jié)的緊密銜接，節(jié)約大量倉儲、配送費用?！　∪⒓訌娯涍\基礎設施建設　　創(chuàng)建物流品牌效應加強貨運交易市場的建設，把貨運交易市場建設成貨物集散場地，配套和服務性設施齊全，成為集吃、住、玩、運費結(jié)算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務設施。大力改善車型結(jié)構(gòu)，調(diào)整運力，提高運輸效率，走規(guī)模經(jīng)營之路。積極吸引社會松散的個體經(jīng)營業(yè)戶到貨運信息物流部掛靠經(jīng)營，聯(lián)合本地區(qū)貨運企業(yè)，走集團化共同發(fā)展之路，創(chuàng)品牌效應，占領市場份額。　　四、抓好人才培訓　　加強隊伍建設抓好思想政治學習，教育干部職工增強改革意識、市場意識和發(fā)展意識，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業(yè)務學習，進行上崗培訓，并形成崗前培訓制度化，學習貨運物流有關法規(guī)知識及文明服務標準，提高