創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成本分析(編輯修改稿)
2025-04-05 13:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資成本下降，而實(shí)際上有一項(xiàng)費(fèi)用沒(méi)加進(jìn)來(lái)，這會(huì)導(dǎo)致決策失誤。 第三，正確。很多企業(yè)的相關(guān)部門(mén)不太重視數(shù)據(jù)，甚至連財(cái)務(wù)部都不清楚報(bào)表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，得出的結(jié)果也就很難保證正確了?！ ↑c(diǎn)提示 編寫(xiě)與匯總數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)： ① 及時(shí)。 ?、?完整?！ 、?正確。 解決財(cái)務(wù)報(bào)表延遲問(wèn)題 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)部發(fā)揮著顯示器、監(jiān)視器、預(yù)警器、制動(dòng)器四大價(jià)值功能，因此，在成本分析的流程中，財(cái)務(wù)部的工作非常重要?！ ∽鳛槠髽I(yè)的顯示器，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都出現(xiàn)延遲和滯后的現(xiàn)象，從而造成財(cái)務(wù)報(bào)表失去價(jià)值。事實(shí)上，財(cái)務(wù)報(bào)表每提前一天上交，其信息價(jià)值就增加一級(jí)，所以，企業(yè)要進(jìn)行成本控制，首先就要解決財(cái)務(wù)報(bào)表延遲的問(wèn)題，即將顯示器提前。 要將顯示器提前，最簡(jiǎn)單的技巧就是分層次上交報(bào)表。分層有兩種方式：第一，月末工作平時(shí)化。把月末要做的事情放到平時(shí)來(lái)做，另外銷(xiāo)售單據(jù)當(dāng)天審核，不要積壓。第二，月初工作月末化。將這個(gè)月初要做的事情在上個(gè)月月末完成，如
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