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正文內(nèi)容

公司公司財務工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-05 13:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作?! ∷?、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內(nèi)、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就務必具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬?! ∵@樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。  五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作?! ×?、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作?! 榱耸关攧展ぷ鞲玫貫榻y(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。  工作目標:立足基礎工作,深化工作細節(jié)。提高人員素質,追求工作質量第一部分財務工作  一、財務基礎工作  (一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準?! 墓緦嶋H出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度?! ≈贫ǜ黜椮攧展ぷ鞯膱?zhí)行流程及規(guī)范標準?! で髣?chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能?! ⊥晟苾?nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應完善相關制度?! ?二)、擬定財務人員配置及崗位職責  根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度?! “凑找?guī)范、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調(diào)工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。  (三)、會計核算管理  進一步規(guī)范會計科目  按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性?! ±眄槵F(xiàn)金收支、貨款結算流程  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員務必填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并務必經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。  加強財務指標分析力度 ?、侔磿r完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯?! 、?*年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析?! 、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題?! 、芡高^高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策帶給重要依據(jù)。  二、財務管理工作  (一)、強化財務監(jiān)管職能  加強對庫存的監(jiān)管  庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,透過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉率,減少庫存損失?! ⊥跐搫?chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管  ①在挖潛增效方面,用心地將好的推薦、意見上報公司?! 、趯?jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性?! 〖訌妼θ藛T調(diào)動和工作交接的監(jiān)督  針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,務必履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險?! ?二)加強安全管理,杜絕安全隱患  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中?! ≡鰪娙珕T的安全防范意識。宣傳公司各項安全管理制度,用心參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生?! ”WC資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。  每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患。公司公司財務工作計劃7  一、日常工作  嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)明現(xiàn)金金額不符,做到實時查詢實時處置懲罰,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。  實時收回公司各項收入,開出收據(jù),實時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象?! ∫罁?jù)管帳提供的根據(jù),實時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。  堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,驗收人,審批人具名方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。  為共同公司成長需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及包管金賬戶等。  二、增強專業(yè)才能和綜合素質  控制“現(xiàn)金治理條例”,“銀行結算制度”,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金治理條例”,“銀行結算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等,負責解決乞貸和各項費用的報銷,應付款項的付出。在資金重要的環(huán)境下,有權分輕重緩急付出各項支出?! 」芎脦齑娆F(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自調(diào)用庫存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金?! ∫罁?jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到正當精確,手續(xù)完備,單證齊全?! ≈鸸P序時掛號現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬,做到日清月結,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)明差錯實時查找原因,并向領導實時陳訴請示。每日終了,掛號“泉幣資金更改環(huán)境日報表”,每月終了出具“泉幣資金更改環(huán)境月全表”?! “匆?guī)定填制各類支票,授權付出憑證等銀行結算憑證,數(shù)字精確?! ⊥咨票9苡嘘P印章,單子等,做好有關單據(jù),賬冊,報表等管帳材料的整理,歸檔?! “雌诤筒话雌谙蜇攧詹克纠砩陥蠊ぷ??! 兔θ肆Y源部司理和部門司理做好本崗位崗位闡明書的編制與修訂,及本崗位人員的雇用,培訓和績效稽核工作?! ⊥瓿韶攧詹克纠砼R時交辦的其他各項工作任務?! ∪?、財務核算工作  財務核算工作是本部門大量的根基工作,資金的結算與支配、費用的考查與報銷、管帳核算與結轉、管帳報表的編制、稅務陳訴等各項工作開展都能實時有效的完成。公司公司財務工作計劃8  20xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃?! ∫弧?0xx年度工作簡要回顧  總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。  會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高。  財務管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高。  財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題?! ≠Y金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡?! ∝攧諏救珕T的財務基礎知識培訓不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關財務制度沒有有效的推廣?! ∝攧詹块T的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優(yōu)化?! RP系統(tǒng)的使用及利用能力不足?! 《?、財務部及公司財務工作SWOT分析  1)優(yōu)勢:  A、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺。  B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn)?! 、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎。  D、20xx年度的經(jīng)營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境?! 、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境?! ?)劣勢:  A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式?! 、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結構有待優(yōu)化,會計核算基礎不扎實?! 、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務?! 、公司成員財務意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息編寫、單據(jù)傳遞等方面影響財務工作的開展?! 、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術不能滿足業(yè)務的需求?! 、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力。  3)機遇:  A、20xx年度經(jīng)營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎?! 、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力?! 、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產(chǎn)基地?! ?)威脅:  A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風險?! 、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性?! 、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生?! ∪?、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃  1)財務目標:  經(jīng)營性目標:年收入人民幣32,,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上。  財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內(nèi)對外的服務水平。  倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結構,根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度?! ?nèi)控部目標:擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制?! ?)20xx年度財務部組織架構  3)20xx年度工作規(guī)劃  進一步鞏固會計核算改革工作  搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平?! ⊥晟曝攧罩贫冉ㄔO  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。  進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設  我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用。進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率。完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)?! ∨浜虾笄诓块T做好社會化改革工作  從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)。設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財。擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待
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