【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理。隨時(shí)開門鎖門，進(jìn)出校門實(shí)行嚴(yán)格登記制度?！　。?）做好門前三包，保持大門前廣場(chǎng)以及門衛(wèi)室的清潔?！　。?）做好門衛(wèi)日志的填寫。　?。?）對(duì)門衛(wèi)的評(píng)價(jià)實(shí)行每月至少一次（不定時(shí)），評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附件二。　　.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。②年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)?！　∽龊煤笄诔Ｒ?guī)服務(wù)工作　　①開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。　?、诎嗉?jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工維修?！　、燮渌麑W(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理?！　、芄芾砗褪褂煤盟?，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！　』ú莨芾?。根據(jù)本項(xiàng)工作的特殊性，需要聘用專職人員進(jìn)行管理，做到科學(xué)管理，實(shí)行環(huán)境育人。　　二期工程建設(shè)。實(shí)行專人監(jiān)管，熟悉施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量?！　”O(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話、電子白板的正常運(yùn)行，一旦出現(xiàn)問題，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系?！　∞k公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化?！　±謇怼Ｇ謇砝皶r(shí)，垃圾桶要放置到規(guī)定位置?！　±^續(xù)辦好《xx中簡(jiǎn)報(bào)》，有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。　　五、活動(dòng)安排：　　9月份 安全教育進(jìn)課堂，每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會(huì)?！　?0月份 中小學(xué)生安全教育手抄報(bào)展　　11月份 進(jìn)行消防安全演練?！　?2月份 以級(jí)部組織開展安全教育講座　　總之，要搞好學(xué)校工作，后勤工作是保障，全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，用實(shí)際行動(dòng)提升我們的服務(wù)水平！幼兒園后勤工作計(jì)劃 篇4　　一、指導(dǎo)思想　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 提高后勤工作水平　　注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力　　打造和諧團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏　　二、工作目標(biāo)　　強(qiáng)化保障職能，開展人性服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn)，即：工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上?！　∪?、工作重點(diǎn)　　健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上?！　〖哟髠魅静〉念A(yù)防和宣傳力度，提高家長(zhǎng)、幼兒的防病意識(shí)?！　募?xì)節(jié)入手，做好安全工作?！　」?jié)能降耗，提高效益?！　?qiáng)化后勤人員服務(wù)意識(shí)，提高后勤人員技能水平。　　四、工作措施　　幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。　　(一)關(guān)愛職工 安全伴我行　　做好安全工作。(負(fù)責(zé)人：徐艷玉 凌玲)　　負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施。早晚接送幼兒時(shí)段開啟幼兒園大門，其余時(shí)間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗(yàn)證?！　?制定出地震疏散演練方案?！　?將后勤老師分成4組：有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護(hù)。　　 不定時(shí)在三園同時(shí)進(jìn)行地震演習(xí)。　　 進(jìn)行一次安全培訓(xùn)互動(dòng)講座及消防演練?！　?演習(xí)后及時(shí)反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全?！　￡P(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人：王靜 )　　組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務(wù)工作?！　∪耸仑?cái)務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人：凌玲 徐艷玉)　　人事財(cái)務(wù)關(guān)系著每一個(gè)人的切身利益。本學(xué)期，人事財(cái)務(wù)部將扎實(shí)的將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)?！　?做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)控制及財(cái)務(wù)分析?！　?協(xié)助園長(zhǎng)全面綜合考慮幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃?！　?精打細(xì)算、增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)三個(gè)園的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。　　 做好外聘老師的工資及流動(dòng)管理工作?！　?隨時(shí)解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑?！　》?wù)小分隊(duì)。負(fù)責(zé)人：徐艷玉 參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師　　后勤服務(wù)小分隊(duì)就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿意家長(zhǎng)?！　?溫暖小分隊(duì)：每周一后勤服務(wù)小分隊(duì)進(jìn)入班級(jí)，詢問班級(jí)所需及困難，周五匯總總結(jié)，下周一及時(shí)反饋給班級(jí)并解決問題?！　?維修小分隊(duì)：帶著維修工具和常用配件進(jìn)入班級(jí)進(jìn)行檢查維修?！　?巡查小分隊(duì)：在每日閉園時(shí)認(rèn)真巡查，防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生?！　?愛心小分隊(duì)：作為幼兒園的“大姐姐”，我們?cè)敢獬蔀榇蠹覂A訴的對(duì)象，有困難，就找我們哦～　　負(fù)責(zé)人：各部部長(zhǎng)　　 營養(yǎng)膳食小分隊(duì)：不定期到班級(jí)巡視，查看幼兒進(jìn)餐情況，聽取教師、家長(zhǎng)的意見和建議，并在工作中不斷改善、提升?！　?二)細(xì)化服務(wù) 家園共育　　進(jìn)行新入托幼兒家長(zhǎng)衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識(shí)講座?！　∽龊眯l(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測(cè)量身高、體重。為全體幼兒普查牙齒，普查視力?！　∵M(jìn)行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長(zhǎng)座談會(huì)?！　「鼡Q櫥窗內(nèi)容(三園同步)?！　≌碣Y料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗(yàn)收。　　(三)技能培訓(xùn) 不斷提升　　對(duì)后勤老師進(jìn)行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵。　　進(jìn)行保育老師秋冬季傳染病知識(shí)培訓(xùn)(三園保育老師)。　　進(jìn)行炊事人員營養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)(三園炊事人員)?！　∮變撼Ｒ姴〖本戎R(shí)專題講座(專家講座)?！　∪龍@烹飪大比拼?！　≈仃柟?jié)教你一道菜?！　?四)節(jié)能降耗 從我做起　　發(fā)起節(jié)能倡議書，每項(xiàng)資源的使用都有計(jì)劃、有記錄，臺(tái)賬清晰，以備隨時(shí)督察，號(hào)召全園職工一起來節(jié)能?！　?jiān)持“從細(xì)節(jié)入手，抓大不放小”的節(jié)能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚(yáng)“再利用、循環(huán)利用”的精神?！　】倓?wù)部做出班級(jí)日常用品消耗量計(jì)算，各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源。　　保障各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，注重節(jié)能降耗，對(duì)于表現(xiàn)較好班級(jí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。　　五、創(chuàng)新活動(dòng)“同在一個(gè)家 共為后勤人”　　為了加強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí)，提高素養(yǎng)，本學(xué)期我們將請(qǐng)回退休老教師開展一次經(jīng)驗(yàn)提煉、分享交流活動(dòng)。具體內(nèi)容分為以下兩項(xiàng)：　　思想提升。經(jīng)驗(yàn)分享?！　∥覀儗@“責(zé)任、服務(wù)、和諧、傳統(tǒng)”展開研討。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)書寫個(gè)人體會(huì)，并進(jìn)行宣講。同時(shí)重陽節(jié)請(qǐng)回退休老教師參觀幼兒園，講經(jīng)驗(yàn)，傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……　　我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新觀念，不斷學(xué)習(xí)、放飛思想，將服務(wù)工作達(dá)到最優(yōu)化。幼兒園后勤工作計(jì)劃 篇5　　一、指導(dǎo)思想：　　本學(xué)期我園的后勤工作將緊緊圍繞幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，堅(jiān)持“保教并重”的原則，樹立正確的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理。加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作。加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)工作，在不斷完善和規(guī)范中，保證各類人員體檢入園，認(rèn)真貫徹晨檢制度，全面落實(shí)醫(yī)教結(jié)合的教育理念。提升三大員操作的規(guī)范性，落實(shí)防病的各項(xiàng)措施，在做好預(yù)防性消毒的基礎(chǔ)上，降低傳染病的發(fā)病率。加強(qiáng)安全責(zé)任制，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生率。重視特殊兒童的管理和矯治工作，逐年提高矯治率，減少繼續(xù)發(fā)病率。重視五官的保健。合理安排幼兒的膳食，保障平衡膳食，確保幼兒安全健康成長(zhǎng)?！　《?、工作目標(biāo)：　　后勤人員要堅(jiān)持為教師幼兒服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要和安全工作放在第一位，各盡其職做好服務(wù)工作。　　建立后勤管理和各項(xiàng)考核檢查制度，明確各自的指責(zé)范圍，堅(jiān)持規(guī)范操作，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的