關于公司勤儉節(jié)約倡議書5篇(編輯修改稿)
2025-04-05 13:32 本頁面
【文章內容簡介】 ： 一、節(jié)約每一度電 充分利用自然光照，減少照明設備能耗。工作完成后及時關閉電燈、計算機和空調，切斷電源。離開辦公室時間較長或下班時做到隨手關燈，杜絕長明燈。做到無人時不開照明、空調。 二、節(jié)約每一滴水 用水完畢后或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象，做到隨手關閉水龍頭，防止跑冒滴漏。 三、節(jié)約每一張紙 提高紙張利用率，無特殊情況下盡量正反面打印，將只打印了一面的紙重復利用。大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮OA辦公平臺優(yōu)勢，非涉密文件盡量通過網絡傳送，進一步減少紙質公文印制數(shù)量。修改文稿盡量在電子媒介上進行，減少紙張消耗。提倡信息共享。 四、節(jié)約辦公用品 妥善保管和按規(guī)定使用各種辦公用品，提高使用效率，延長使用壽命。對生產、生活當中更換的物品能維修的決不買新的，能重復利用或改作它用的決不丟棄。平時注重保養(yǎng)愛惜，如有損壞要及時修理。 五、節(jié)約燃油 從嚴控制車輛使用，嚴格把關審批。多處辦公事的可采取合并申請用車，盡量減少出車頻率。駕駛員要增強節(jié)油意識，掌握車輛保養(yǎng)和節(jié)油駕駛技巧，降低車輛使用成本和資源耗費，延長車輛使用壽命。 六、嚴格規(guī)范花錢預算和報批制度 堅持少花錢多辦事、花小錢辦大事的原則。會議、接待、招待等盡量從簡和節(jié)約。不該花的錢不花，能少花的錢不多花。 七、工程成本支出嚴格流程決策把關 切實做到控制工程成本，把好工程“六道關”，即：立項關、設計關、預算關、招投標關、材料采購關、驗收結算關。 八、發(fā)揮模范帶頭作用 各級管理人員要以身作則，率先垂范，帶頭做到勤儉節(jié)約。凡要求員工做到的，自己首先做到，凡要求員工不做的，自己堅決不做。 倡議人： 關于公司勤儉節(jié)約倡議書4 全體__同事們： 大家好! 我們的目標是將__公司做大做強。做大與做強是辨證的統(tǒng)一，做強是內容，做大是形式。做強是做大的基礎。我們的方法是堅持走降本節(jié)支之路。具體運作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確。管理方法、管理措施要可行。小的管理細節(jié)、管理漏洞要改進。有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產生好的效果。 我們__公司規(guī)模在不斷擴張，員工人數(shù)在不斷增加，設備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項成本相應增加。降本節(jié)支就成了__公司發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣東西，員工們應該自加壓力、保持危機感，始終將提高個人素質、養(yǎng)成良好習慣作為工作來對待，將杜絕浪費、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚。盡管我們__過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。 浪費是最可恥的行為，希望我們__員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個細節(jié)來調動各個崗位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，、節(jié)約的行為日?；⒐?jié)約的成果擴大化。 勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們__公司發(fā)展進步的內
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