【文章內(nèi)容簡介】 各種可行渠道做一個關(guān)于會計(jì)人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進(jìn)行自我剖析、自我價值定位，從而結(jié)合實(shí)際情況對職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整?！　《嗯c同學(xué)或者前輩交流，從前輩的求職經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕，在與同學(xué)交流時，著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)從而改正?！　⊥ㄟ^實(shí)習(xí)來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力　　確定自己的求職方向是找一份晉升空間快的會計(jì)方向的工作，因?yàn)闀x升快才能在短時間內(nèi)接觸更多的會計(jì)業(yè)務(wù)，前三年為經(jīng)驗(yàn)積累的時間，允許自己不斷地變換工作，第5年開始認(rèn)真找一份適合自己且在江蘇省范圍內(nèi)的有關(guān)會計(jì)方向的工作?！　∪?、求職準(zhǔn)備　　首先通過網(wǎng)上申請，如應(yīng)屆生求職網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等招聘網(wǎng)站投遞簡歷，或者直接發(fā)郵件給招聘單位，還可以攜帶個人簡歷前往各大小型招聘會?！　∑浯螠?zhǔn)備就職材料：求職信和簡歷 最后準(zhǔn)備面試 四、結(jié)語　　機(jī)會總是青睞有準(zhǔn)備的人，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。求職計(jì)劃已經(jīng)寫好，雖然會不可避免的有某方面的疏漏，但是給了我一個目標(biāo)方向。當(dāng)前我還有在校不到一年的時間，我希望自己能真正利用好這短暫的時間，以求職計(jì)劃書為方向，意識到自己的不足并不斷進(jìn)行彌補(bǔ)改進(jìn)，為自己步入職場做最充分的準(zhǔn)備。會計(jì)工作計(jì)劃 篇5　　新年度，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)部門也將從：財(cái)務(wù)會計(jì)工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。下面是具體的工作計(jì)劃：　　一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理　　在財(cái)務(wù)會計(jì)核算上　　完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督；完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系?！　≡诠芾頃?jì)核算上　　加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示；加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報(bào)批程序及合同管理；加強(qiáng)各項(xiàng)售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示；加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如版面的合理分布等的統(tǒng)計(jì)分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策?！　《愂詹邉澤稀　∨浜项I(lǐng)導(dǎo)的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作?！　《r格管理　　醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的39。醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價格詢查制度?！　I銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報(bào)銷核算。　　對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價格按照部門提議，財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示?！　∪?、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備　　加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。會計(jì)工作計(jì)劃 篇6　　一、背景概括：　　為讓各社團(tuán)相互競爭、相互配合；交流各社團(tuán)成員間的感情；讓大家在學(xué)習(xí)的同時感受到競爭與配合并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。 農(nóng)大植保學(xué)院社團(tuán)部特舉行大型社團(tuán)聯(lián)誼會?！　《?、活動概況：　　活動全稱：植物保護(hù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)誼會　　主辦方：植物保護(hù)學(xué)院學(xué)生會社團(tuán)部　　參與對象：植物保護(hù)學(xué)院社團(tuán)部下屬五個協(xié)會的成員　　活動時間： 年 月 日星期　　活動地點(diǎn)：桃東樓　　三、活動前期準(zhǔn)備：　　1．制作道具，購買獎品　　2．申請大型教室　　3．發(fā)放活動通知　　4．與文藝部聯(lián)系要三個節(jié)目　　5．布置會場　　四、活動流程：　　，晚會開始。文藝節(jié)目兩個—由文藝部提供，舞蹈一個。　　，各社團(tuán)選派五名選手參加天氣預(yù)報(bào)的游戲。（天氣預(yù)報(bào)：小雨拍肩，中雨拍退，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。先自己拍，再帶動大家互拍。不同的效果比較， 秒思考時間，大家一起協(xié)作。再做一遍。每隊(duì)累計(jì)做錯三次被淘汰。由此排出順序 — 名依次積 — 分）　　。（一個空的礦泉水瓶代表著你的愛心，人用頭和脖頸夾住，以折返跑的方式接力，不得用手接觸。如果愛心掉到地上或用手觸摸視為犯規(guī)，每次犯規(guī)加時三秒，每組必須完成比賽，最后按用時長短排出 — 名分別積 — 分。本比賽分兩組進(jìn)行，有各協(xié)會會長抽簽決定次序。）　　，熄滅教室照明燈給男生三分鐘時間去邀請一位女生做為活動的玩伴。時間結(jié)束時，沒有玩伴的男女生接受懲罰（懲罰內(nèi)容：男女生隨機(jī)結(jié)合由男生背著女生站在起跑線上向?qū)γ媸着苋?。最后兩組到達(dá)者表演節(jié)目）　?。褐鞒秩藛栴}，對根據(jù)問題站在是或不是的牌子后。錯的人接受懲罰后下場，懲罰內(nèi)容：見鞋帶綁在一起后跳 米。最后選出十對參加下一個節(jié)目　　：兩人站在一張報(bào)紙上，猜拳，輸?shù)囊唤M報(bào)紙對折后再站上去。直到一人腳踩在報(bào)紙外出局　　，再有五個協(xié)會按 的比例出人（天協(xié) 人 調(diào) 人外聯(lián) 人英協(xié) 人志協(xié) 人）參加吃蘋果比賽。（每人一個蘋果看那組吃的最快排出 — 名分別積 — 分）　?。喊捶e分評出團(tuán)隊(duì)一、二、三等獎和參與獎。進(jìn)入最后比賽的五對選手獲個人優(yōu)秀獎　　一等獎一組，獎品：雕牌肥皂　　二等獎一組，獎品：洗衣粉　　三等獎一組，獎品：棒棒糖　　參與獎兩組，獎品：奶糖　　個人優(yōu)秀獎 人，獎品：雕牌肥皂　　，頒發(fā)獎品，晚會結(jié)束?！　∥濉⒒顒幼⒁馐马?xiàng)：　　，聽從主持人、工作人員的統(tǒng)一安排　　、比賽第二　　　　，不得起哄，不得做有害他人安全的事　　，不得頂撞工作人員　　六、結(jié)語：　　在比賽中收獲快樂，在交流中收獲友誼，在活動中收獲成長。把我們的激情投到社團(tuán)建設(shè)中去，讓我們在社團(tuán)建設(shè)中成長。愿我們的明天更充實(shí)！更和諧！更快樂！更幸福！會計(jì)工作計(jì)劃 篇7　　總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)?！　∫弧⒐ぷ魉悸罚骸　?0xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而