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正文內(nèi)容

關(guān)于會計工作計劃集合(編輯修改稿)

2025-04-05 13:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,從而提高助學(xué)金管理的運行效率?! 〖訌娖桨不ブ稹⒆》抗e金的管理及核算工作  進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系?! ?拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新  恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù)。配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案。研究資金增值方案及方式。參與全國結(jié)算中心工作的研究。在總結(jié)20__年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20__年的收費工作?! ?進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律  按照教育部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。  1加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作  鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點,20__年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的39。實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。關(guān)于會計工作計劃范文集合4  20xx年新的開始,為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,現(xiàn)擬定20xx年財務(wù)工作計劃:  一、建立健全醫(yī)療成本控制制度,實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制  人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費用。  各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益?! ∷?、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責(zé)任到人,制訂細則管理辦法?! 〖訌妼芾碣M用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。  二、作好財務(wù)分析  作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法
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