公司內(nèi)勤年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度?！ 〗熒鷤€人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度?！ ∪⒐ぷ鞔胧 。ㄒ唬┘訌娕嘤枺纬晒沧R 積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以的質(zhì)量、的服務、的條件，服務于學生、服務于家長”的理念，全面走進市場?！ ∫龑Ы搪毠ふ{(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入?！ 〕珜А昂献?、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣；堅持多干實事，反對滿腹牢騷；堅持換位思考，反對斤斤計較；堅持以誠待人，反對說長道短；思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀?！ 烂鞴ぷ骷o律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵?！ 。ǘ┩怀黾毠?jié)，重視過程 主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避?！ ∽⒁夤ぷ骷毠?jié)，堅持在內(nèi)務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色?！ 〖訌妼W校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。 ?。ㄈ┞鋵嵵贫?，嚴格管理 結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度?！ 〖訌娭贫鹊膱?zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核?！ 。ㄋ模┟鞔_分工，明確職責 周筱明（主任）：全面負責行政后勤工作；制定工作計劃、考核方案；組織管理與考核?！ ￡愂鑫模ǜ墒拢贺撠熜姓笄诓咳粘９ぷ鳎晦k公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作；組織學生乘車和中午學生靜校管理工作；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作?！ ∫诅ǜ墒拢贺撠煂W校接待、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。 吳高蘭（生活教師）：負責學生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協(xié)助組織住校學生晨練早操；負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作?！ 」笙瑁贺撠煱胨弈猩慕M織管理工作，協(xié)助學校采購工作；負責一般性物品維修與其他勤雜工作；全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。公司內(nèi)勤年度工作計劃4 一、工作思路 20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的`物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。 二、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益?！ ∪⒐ぷ鞔胧 ≡诤笄诠ぷ鞯拈_展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去?！ ⌒碌囊荒晷碌拈_始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理
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