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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-04-05 13:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略?! ∮?jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題?! ∮?jì)劃名稱(chēng)要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱(chēng)?! ∪缢営?jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注草案、初稿或討論稿字樣?! ∪绻莻€(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。  正文  情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。  制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的?! ⊥赓Q(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃總結(jié):  現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了??梢哉f(shuō)我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃3  隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和律師行業(yè)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo),是今年網(wǎng)銷(xiāo)部工作的主要指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南。因此,作為網(wǎng)銷(xiāo)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,如何響應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)?如何完成今年的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要大家投入更多的熱情以及更加精細(xì)化的工作?! ∫弧⒕W(wǎng)銷(xiāo)部年度目標(biāo)  案件類(lèi):120個(gè)意向客戶(hù)10個(gè)成交客戶(hù)注冊(cè)類(lèi):200個(gè)意向客戶(hù)10個(gè)成交客戶(hù)  二、工作思路  招兵買(mǎi)馬:招募銷(xiāo)售精英,組建團(tuán)隊(duì);  員工培訓(xùn):組織本部門(mén)參加內(nèi)部和外部培訓(xùn),提高自身硬實(shí)力;  績(jī)效考核:對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行打分考核+平時(shí)考核相結(jié)合;  薪資待遇:按照本部門(mén)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,給予員工合理報(bào)酬;  獎(jiǎng)懲機(jī)制:公平公正、一視同仁對(duì)員工進(jìn)行考核,懲罰不是目的,是為了管理和促進(jìn)部門(mén)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);  團(tuán)隊(duì)管理:有效管理部門(mén)人員,激發(fā)他們的斗志和激情,上下團(tuán)結(jié)一心,為實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度目標(biāo)而奮斗!  學(xué)習(xí)充電:要求本部門(mén)人員以空杯式的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),更好的服務(wù)于本職工作?! ∪⒐ぷ鞔胧 ∪瞬耪衅福河?jì)劃在xx年1月5日之前,招募3—5名合作伙伴,組建“雄鷹團(tuán)隊(duì)”。借助“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、地面營(yíng)銷(xiāo),三網(wǎng)合一的營(yíng)銷(xiāo)手段,開(kāi)拓和搶占東莞法律市場(chǎng)。利用百姓網(wǎng)、官方人才網(wǎng)站等渠道招募人才;  培訓(xùn)拓展:  xx年1月6日上午9點(diǎn)在會(huì)議室進(jìn)行《在職人員培訓(xùn)》(電話(huà)話(huà)術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、陌生拜訪);  公司每個(gè)星期周六上午有法律知識(shí)培訓(xùn),可以相互學(xué)習(xí),加深理解,有利于開(kāi)展業(yè)務(wù)工作;  xx年1月13日上午組織本部門(mén)去東莞水濂山森林公園爬山并進(jìn)行戶(hù)外拓展培訓(xùn),以游戲培訓(xùn)為主,目的是為了凝聚部門(mén)人員團(tuán)結(jié),增進(jìn)了解和溝通,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力! ?、堋⒈静块T(mén)所有人員都有機(jī)會(huì)參加由公司舉辦的酒店法律講座,一睹中國(guó)企業(yè)家的風(fēng)采和火爆的銷(xiāo)售場(chǎng)景,領(lǐng)悟和摸準(zhǔn)老板的消費(fèi)心理和法律需求;  考核方案:本部門(mén)實(shí)行“打分制度”加“行政日??记凇毕嘟Y(jié)合  備注:A級(jí)(80—100分)為優(yōu)秀B級(jí)(60—
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