總裝分廠成本月活動方案(編輯修改稿)
2025-04-05 12:57 本頁面
【文章內容簡介】 ；推進自查自糾活動，強化分廠成本管理基礎。激發(fā)各班組成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的?！ 》謴S成立總裝分廠成本內部審計小組： 組長：李祖軍 副組長：易大志 組員：崔國磊、田志剛、任勝寬、董亞明、武丁丁、馮召盼、李剛、張壯、吳廣東、于海彬、陳培培 總裝分廠內部審計小組分工： 零星物資審計：任勝寬、吳廣東、李剛 生產(chǎn)物料審計：崔國磊、董亞明、馮召盼 臺賬、單據(jù)審計：馮召盼、李剛、于海彬 定額抽測：田志剛、馮召盼、張壯 小組每周組織定期內部審計檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題點進行追蹤處理改善！ 責任班組：總裝分廠項目組、各班組 主負責人：馮召盼 活動時間： 10月16日 —11月25日 自主成本管控活動方案： 三、百家爭鳴，聚焦降本——成本管理論壇活動 分廠為創(chuàng)新成本管理思路，提升成本管理意識，激發(fā)全員參與成本管理工作的積極性，特舉辦分廠內部成本管理論壇活動。成本管理高峰論壇為各班組班長提供展示成本管理見解及交流成本管理工作經(jīng)驗的平臺，通過思想的碰撞，發(fā)掘成本管理新思路，提升分廠成本管理水平。成本管理全員論壇利用O2O平臺，使分廠全體員工成本改善想法得
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