總經(jīng)理助理的年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-05 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、活動組織管理方面 20xx年應(yīng)該說是公司的活動年。截止目前，公司已預(yù)排了12場次的20xx年世界杰出華商(福建)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員活動及20xx年中國體育產(chǎn)業(yè)之星籃球聯(lián)賽，還有體育品牌模特大賽等眾多重大活動。自知目前自己的活動組織方面，還有待進(jìn)一步的提升，將就這一內(nèi)容進(jìn)行主動學(xué)習(xí)，我也將用心地全力以赴地將每一次的活動做好?！ ∷?、外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)開拓 目前外聯(lián)部還處于起步開拓期。不過，面對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，我們還是很有信心的。20xx年將從以下方面進(jìn)行規(guī)劃?！ ?市場分析與分配 總體而言，體育產(chǎn)業(yè)有三大特征：一是污染小、產(chǎn)值高，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。二是可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)和正外部性。三是可以為社會提供較多的就業(yè)機(jī)會，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。 就產(chǎn)品類別來講，目前體育用品除運(yùn)動鞋服外，還有體育器材、健身器材、球、球拍、戶外運(yùn)動及休閑用品、水上運(yùn)動器材、運(yùn)動場館器材、競賽器材等等?！ 【推浣?jīng)營模式來講，主要有制造商、貿(mào)易商、分銷商、代理商、零售商、政府采購部門等等?！ 【褪袌龇秶鷣碇v，有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式?！ 【蛥^(qū)域性來講，目前主要集中在北京、上海、廣州、廈門等地區(qū)。 20xx年我們的工作思路是集中兵力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的各類產(chǎn)品的內(nèi)銷市場，先以制造商為主，采取多種形式合作。 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培育 結(jié)合公司發(fā)展需要，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培育。將從以下四步驟來完成： ?、?、設(shè)計(jì)外聯(lián)部人員的勝任能力模型?！ 、凇⒄页鐾饴?lián)部人員的現(xiàn)存差距?！ 、?、采取切實(shí)有效的培訓(xùn)措施。 ?、堋?chuàng)造良好環(huán)境加速行為的改變?！ ?完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售目標(biāo)及任務(wù)分解?？偨?jīng)理助理的年工作總結(jié)范文二 光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年! 回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年， 我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)?！ ∫弧⑹?
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1