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正文內(nèi)容

企業(yè)采購員工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 12:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)?! 《?、工作交接階段  在采購部,我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作,對這些零件的廠商進行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進行分析,對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作?! ≡诠ぷ鹘唤又?,我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作,接下來的時間里,我對交接的資料進行進行消化吸收,主要從以下幾個方面:  整理各家供應商基本資料,了解各家承制零件狀況。  詳細了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程?! ≌砀骷夜坛兄屏慵某杀举Y料,對各零件的成本構(gòu)成進行梳理。通過對接手工作的梳理,對所負責的工作狀況有了相對細致的了解,同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導到同事踏實認真的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細致入微?! ∪⒐ぷ鏖_展階段  以下是接手工作以來的個人工作實績:  對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請。  合同簽訂:完成調(diào)價合同簽訂,展開售服零件議價簽約工作。  Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。  作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù)NLm采購體系建立完善要求,制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準。  ERP專案:參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。  L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力。展開鉸鏈回估外包作業(yè)?! ≡谶@段時間里,我得到了各位領(lǐng)導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯?! ∷摹⒖偸觥 ≡谶@段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會。在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié)、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。  在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻一份力量?! ∑髽I(yè)采購員工作總結(jié) 篇6  一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下:  一、制定采購預算  制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務?! 《?、做好估計成本  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料?! ∪⒐ぷ黧w會  除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。  在明年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度?! ∑髽I(yè)采購員工作總結(jié) 篇7  20xx年xx月xx日,是我踏入公司進行試用期工作的第一天。我記得在那一整天里,我的心情都是充滿了期待和緊張的。因為我終于迎來了我夢寐以求的后勤采購員的工作。可能很多人都不太會理解我對這份工作的喜愛,但是沒有關(guān)系,這是我長大到現(xiàn)在唯一一次為我的喜歡而做了勇敢的決定。我以前是一名學校的教師,穩(wěn)定的工作,良好的待遇,受人尊重和敬愛。但是在教書兩年之后,我就發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡這份工作,所以在三個月前,我毅然決然的辭掉了教師的這份工作,來到了我一直想嘗試的采購員崗位進行試用工作?! 淼竭@個崗位以后,雖然我有很多不懂的地方,但是我一直在努力和學習中。雖然每天都有一大堆的采購清單和成本單要進行清算和處理。雖然我要時常的進行出差,不斷的和供貨商進行談判和溝通。這些工作對我來說都是一個個挑戰(zhàn),但是我卻十分享受這個接受挑戰(zhàn)和進步的過程?! ∥矣浀眯r候讀過老子的一句名言,一直記到現(xiàn)在,他說:“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。要成大事者,必定要先從小事做起,然后再通過慢慢的積累和勃發(fā),迎來最終的勝利。而這段試用期里,我就一直艱堅信著這一點。慢慢的從自己崗位中的每一件小事學起,有不懂的地方就去找主管和同事問清楚,每完成一個任務我就當做是累積下來了一個工作技能。然后把它們反復練習,反復琢磨,
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