先進(jìn)個人代表發(fā)言稿-(1)(編輯修改稿)
2025-04-05 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們沒有用心去管理。三、對作業(yè)層管理需更加細(xì)化，加強(qiáng)技術(shù)交底，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，改善質(zhì)量意識，著力打造思想素質(zhì)和技術(shù)水平高的建設(shè)隊(duì)伍。比如一個項(xiàng)目有兩百個操作工人，而我們現(xiàn)場的管理人員可能最多也就七八個，怎么能使我們的管理更加有效果更加有效率而不至于只有指令而沒有響應(yīng)，我認(rèn)為必須要學(xué)會怎樣去科學(xué)的管理隊(duì)伍，是一個根本性的問題?？傊?，有品質(zhì)才能有市場，有改善才能有進(jìn)步，我們深知我們做的還不夠好，但我們會持之以恒，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)。在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下我們有足夠的信心迎接更大的挑戰(zhàn)。我的發(fā)言完畢。謝謝！ 文章來源課 件 w w K m 5 表彰會先進(jìn)個人代表講話各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：下午好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁讓我能有機(jī)會向大家匯報(bào)工作！此刻盡管我作為先進(jìn)個人參與表彰會，但這絕不代表我個人做了多少工作，取得了多少成績，我能站在這里是因?yàn)樵谖业纳砗笥幸粋€有力的團(tuán)隊(duì)在支撐，個人取得的一點(diǎn)成績只是在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下完成了本應(yīng)完成的工作。萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)的好壞決定著上層建筑的高
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