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正文內(nèi)容

20xx平安建設(shè)工作總結(jié)開頭范本(編輯修改稿)

2025-04-05 12:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)小組,由中心主任直接掛帥,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建活動,明確了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班,與此同時,按“橫向到邊,縱向究竟”的要求,將社會治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),層層分降落實到每一個單位和詳細(xì)責(zé)任人,使人人肩上有任務(wù),個個身上有責(zé)任,形成了“上下聯(lián)動千家創(chuàng),萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。 二是將平安創(chuàng)建工作作為社會管理綜合治理的重要內(nèi)容,納入各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,作為精神文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評估,將平安創(chuàng)建工作與社會進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一起討論,一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核,形成了創(chuàng)建活動的強(qiáng)大合力。 二、目標(biāo)明確,措施到位。 一是制定了開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動實施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動的詳細(xì)實施目標(biāo),平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。 二是成立了沖突糾紛排查調(diào)處中心,并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度,強(qiáng)化了排查調(diào)處沖突糾紛的工作機(jī)制。 三是堅持“露頭即打”的態(tài)勢,切實開展嚴(yán)打整治工作。全年實現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件,無邪教組織,無治安災(zāi)難事故,無發(fā)生。群眾平安感增加,滿足率明顯提高。 四是切實加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)。中心成立了巡邏隊,較好地維護(hù)了地方治安秩序。 三、注意實際,成效明顯。 在平安創(chuàng)建活動中,我們始終把因地制宜、注意實效作為一條基本原則,各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來綻開工作,對比本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn),查找問題和不足,制定工作方案和措施,增加了平安創(chuàng)建的針對性,收到了良好的效果。據(jù)初步評估,年內(nèi)有百分之九十以上單位達(dá)到平安創(chuàng)建的基本標(biāo)準(zhǔn)。 總之,一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果。但是,還存在以下不足:一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機(jī)制上任務(wù)還比較重。二是平安創(chuàng)建活動的宣揚(yáng)方面還比較欠缺。建議在今后的工作中留意加強(qiáng)以下幾方面的工作: 一是不斷充實完善平安創(chuàng)建活動的工作機(jī)制,特殊是常常性工作機(jī)制,探究建立長效機(jī)制。 二是加強(qiáng)平安創(chuàng)建活動的宣揚(yáng)。 三是留意典型的總結(jié)推介。 2022平安建設(shè)工作總結(jié)開頭4 我局依據(jù)市綜治委的要求,根據(jù)年初制定的平安建設(shè)工作方案和目標(biāo)任務(wù),狠抓各項防范措施的落實,強(qiáng)化責(zé)任意識,為我市__事業(yè)建設(shè)健康進(jìn)展?fàn)I造了一個良好平安的治理環(huán)境和穩(wěn)定進(jìn)展的社會環(huán)境?,F(xiàn)將我局20__年上半年平安建設(shè)工作匯報如下: 一、 明確責(zé)任,實行目標(biāo)管理 根據(jù)《__市維護(hù)社會政治穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》的要求,著力健全和完善黨政總攬全局,協(xié)調(diào)各方,維護(hù)穩(wěn)定的組織體系和工作機(jī)制。年初,局與下屬單位簽訂了__份《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,職能科室詳細(xì)抓,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,做到了維護(hù)穩(wěn)定工作與水務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)同方案、同部署、同檢查、同考核、同評比的“五同”。并將考核結(jié)果與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績考核、晉職晉級掛鉤,與單位先進(jìn)評比掛鉤,實行平安建設(shè)“一票拒絕”制度,真正做到了平安建設(shè)與__經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的“五同”,基本形成一個縱向究竟,橫向到邊的責(zé)任體系。 二、 健全制度,規(guī)范平安建設(shè) 為進(jìn)一步促進(jìn)__局全系統(tǒng)平安建設(shè)工作,維護(hù)我市社會政治穩(wěn)定,服務(wù)改革與進(jìn)展大
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