20xx平安建設(shè)工作總結(jié)開(kāi)頭范本(編輯修改稿)
2025-04-05 12:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)小組，由中心主任直接掛帥，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建活動(dòng)，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班，與此同時(shí)，按“橫向到邊，縱向究竟”的要求，將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo)，層層分降落實(shí)到每一個(gè)單位和詳細(xì)責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬(wàn)人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。 二是將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，作為精神文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估，將平安創(chuàng)建工作與社會(huì)進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一起討論，一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核，形成了創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。 二、目標(biāo)明確，措施到位。 一是制定了開(kāi)展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施目標(biāo)，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。 二是成立了沖突糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處沖突糾紛的工作機(jī)制。 三是堅(jiān)持“露頭即打”的態(tài)勢(shì)，切實(shí)開(kāi)展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)命案、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)販毒、種毒、制毒案件，無(wú)邪教組織，無(wú)治安災(zāi)難事故，無(wú)發(fā)生。群眾平安感增加，滿足率明顯提高。 四是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。中心成立了巡邏隊(duì)，較好地維護(hù)了地方治安秩序。 三、注意實(shí)際，成效明顯。 在平安創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注意實(shí)效作為一條基本原則，各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中依本單位的治安狀況來(lái)綻開(kāi)工作，對(duì)比本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問(wèn)題和不足，制定工作方案和措施，增加了平安創(chuàng)建的針對(duì)性，收到了良好的效果。據(jù)初步評(píng)估，年內(nèi)有百分之九十以上單位達(dá)到平安創(chuàng)建的基本標(biāo)準(zhǔn)。 總之，一年來(lái)的創(chuàng)建活動(dòng)取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制上任務(wù)還比較重。二是平安創(chuàng)建活動(dòng)的宣揚(yáng)方面還比較欠缺。建議在今后的工作中留意加強(qiáng)以下幾方面的工作： 一是不斷充實(shí)完善平安創(chuàng)建活動(dòng)的工作機(jī)制，特殊是常常性工作機(jī)制，探究建立長(zhǎng)效機(jī)制。 二是加強(qiáng)平安創(chuàng)建活動(dòng)的宣揚(yáng)。 三是留意典型的總結(jié)推介。 2022平安建設(shè)工作總結(jié)開(kāi)頭4 我局依據(jù)市綜治委的要求，根據(jù)年初制定的平安建設(shè)工作方案和目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為我市__事業(yè)建設(shè)健康進(jìn)展?fàn)I造了一個(gè)良好平安的治理環(huán)境和穩(wěn)定進(jìn)展的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將我局20__年上半年平安建設(shè)工作匯報(bào)如下： 一、 明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理 根據(jù)《__市維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》的要求，著力健全和完善黨政總攬全局，協(xié)調(diào)各方，維護(hù)穩(wěn)定的組織體系和工作機(jī)制。年初，局與下屬單位簽訂了__份《年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，職能科室詳細(xì)抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，做到了維護(hù)穩(wěn)定工作與水務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)同方案、同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比的“五同”。并將考核結(jié)果與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核、晉職晉級(jí)掛鉤，與單位先進(jìn)評(píng)比掛鉤，實(shí)行平安建設(shè)“一票拒絕”制度，真正做到了平安建設(shè)與__經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的“五同”，基本形成一個(gè)縱向究竟，橫向到邊的責(zé)任體系。 二、 健全制度，規(guī)范平安建設(shè) 為進(jìn)一步促進(jìn)__局全系統(tǒng)平安建設(shè)工作，維護(hù)我市社會(huì)政治穩(wěn)定，服務(wù)改革與進(jìn)展大
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