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正文內(nèi)容

小學(xué)后勤工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法,編制科學(xué)的預(yù)算方案,加強(qiáng)過程監(jiān)控,嚴(yán)格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時到位,確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,安全保密,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責(zé)任到人?! 『笄诓块T管理  主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當(dāng),程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。  硬件設(shè)施管理  學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,加強(qiáng)過程督查,實施動態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用?! 龅卦O(shè)施管理  學(xué)校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細(xì)心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。  三、實施后勤管理的工作要求  走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。  收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正?! ⌒W(xué)后勤工作總結(jié)10本學(xué)年的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤進(jìn)取努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情景,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障本事,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?,F(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)如下:  一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,完美的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)?! 〗衲晡覀冊趯W(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在學(xué)校內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,可是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,學(xué)校內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤?! 榱私鉀Q教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了瀝青路面,從而解決了校門前灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果十分好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀?! 《⒆ズ镁C合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,所以我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化提議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。  在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給學(xué)校內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學(xué)習(xí)。  三、把安全教育工作作為后勤工作重點資料之一  平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們進(jìn)取配合鐵嶺市衛(wèi)生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決?! ∵@學(xué)年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到xx班教室,由xx教師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽也會相對提高。在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難到達(dá)個別家長的滿意,  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓?! ⌒W(xué)后勤工作總結(jié)11后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,是校長的參謀部。我們主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。今年,為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展,總務(wù)處充分后勤人員的積極性,大膽實踐,認(rèn)真工作,為營造一個良好的育人環(huán)境,付出了努力和艱辛?,F(xiàn)總結(jié)如下:  一、強(qiáng)化服務(wù)意識,為全校師生服務(wù)?! ∫荒陙砣w后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識,全心全意為師生服務(wù),為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。具體工作為:及時發(fā)放教學(xué)教育用品;主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等,以保證茶水的供應(yīng)與場所的環(huán)境整潔;教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修;綠化養(yǎng)護(hù)等。今年在校行政的支持下,學(xué)校添置了一批圖書,并實現(xiàn)了電腦化管理,加強(qiáng)了圖書的流通與使用管理。學(xué)校根據(jù)上級要求,量力而行,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化自然實驗室,完成了嘉澤小學(xué)食堂工程的報批、勘探、立項等前期準(zhǔn)備工作。上半年在鎮(zhèn)政府、校長室的領(lǐng)導(dǎo)、支持下順利撤并了成東、成西、夏莊三所村校,完成了這三所學(xué)校固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及登記造冊工作。  二、重視安全工作,加強(qiáng)安全管理?! W(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動著千家萬戶。今年學(xué)校繼續(xù)與教師簽定了《安全責(zé)任狀》,使全體師生明確責(zé)任,相互監(jiān)督,并利用晨會課,班會課,隊活動通過廣播、錄象、電視、黑板報、宣傳欄對學(xué)生加強(qiáng)教育。如行為規(guī)范教育,交通法規(guī)教育。在工作中,經(jīng)常巡視,排查哪些地方存在安全隱患,哪些環(huán)節(jié)易出問題,然后對癥下藥,制訂措施。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓很擁擠,去影劇院集會交叉路口車子多的問題,提請校行政商量后專門安排了行政人員放午學(xué)后值崗,集會時各班都配備了其他教師帶隊,交叉路口有專人維持交通秩序。對食堂、小賣部工作人員加強(qiáng)責(zé)任性教育,工作人員定期檢查身體,做到持有效的健康證上崗,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對食品進(jìn)行,嚴(yán)防食物中毒及傳染病的蔓延。下半年食堂用膳學(xué)生多,食堂工作人員年齡又普遍偏大,但他們克服困難,團(tuán)結(jié)一致,樂于為師生服務(wù),伙食質(zhì)量也大大提高。今年對全鎮(zhèn)各校校舍、設(shè)施、用電進(jìn)行了五次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把危險消除在萌芽狀態(tài)。對安全工作常抓不懈,提高了師生的安全責(zé)任感,在我們學(xué)校從校長到每一位師生人人講安全,事事講安全的風(fēng)氣已形成。  忙忙碌碌中一年又過去了,回顧后勤工作仍有以下不足:學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,一些學(xué)生甚至破壞公物,踩踏草坪,課桌椅損壞也有發(fā)生。因此后勤工作人員仍須堅持以人為本的理念,更好地為教育教學(xué)服務(wù)?! ⌒W(xué)后勤工作總結(jié)12我們學(xué)校始終堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,努力規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行?! ∫?、后勤常規(guī)管理方面  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年我們的新教學(xué)樓如期投入使用,為此總務(wù)處的全體人員付出了很大的努力。這一年幾乎都在整理、搬運物品,為了學(xué)校的教育教學(xué)工作順利開展,我們經(jīng)常加班加點,甚至連節(jié)假日都很少休息。除此之外,為了工地的正常施工,總務(wù)處還要經(jīng)常協(xié)調(diào)施工隊、設(shè)計部門、教委以及村委會之間的關(guān)系,保障了施工的正常進(jìn)行。  做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教導(dǎo)處提前到書店領(lǐng)取學(xué)生課本,購買教學(xué)用品。后勤部及時購買衛(wèi)生  用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展?! ∽龊煤笄诒U瞎ぷ?。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文藝匯演、期終考試、升學(xué)考試、低年級新活力英語教學(xué)成果展示會等各項活動,我們后勤部門全力以赴,保證各類活動正常有序進(jìn)行。  做好學(xué)校圖書登記借閱工作。由于今年新教學(xué)樓投入使用,學(xué)校的圖書室也進(jìn)行了搬遷,總務(wù)處對近兩萬冊圖書進(jìn)行打包、搬運、擺放、登記等工作,在10天之內(nèi)便恢復(fù)了圖書室正常借閱?! ∽龊酶鞣N設(shè)施日常的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都力所能及地加以處理好,后勤部人員本著節(jié)約的原則自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、飲水管道等,并做到隨叫隨到,只要學(xué)校需要,就會全力以赴?! 《?、財務(wù)財產(chǎn)管理方面  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行使,合理使用資金,保證??顚S?,堅持“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率?! f(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成?! W(xué)校實行依法治校,規(guī)范收費行為,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。學(xué)期末,學(xué)生教輔資料費、作業(yè)本費、兩免一補(bǔ)的發(fā)放等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告知家長。  加強(qiáng)校產(chǎn)管
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