大學生財務預算實習報告(編輯修改稿)
2025-04-05 12:35 本頁面
【文章內容簡介】 我終于克服重重困難，向前邁進了一步。 作為一個剛剛參加工作新人，我要注意以下幾點： 1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。 2工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法. 3除努力工作具有責任心外，，計劃，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。 ，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會. ，，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，＂教育＂改成＂知識＂，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶. 這一次的實習雖然時間短暫，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，我們能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。 工程預算需要很豐富的工程經驗，而工程經驗是一個慢慢積累的過程。所以在以后的學習和工作中，我還要安心學習，積極向老師傅們請教，經常去現(xiàn)場學習，避免閉門造車。多學習工程規(guī)范和國家相關法規(guī)，了解市場行情，慢慢積累經驗，做一名合格的財務預算員。 大學生財務預算實習報告（三） 實習時學生接觸實踐的教學過程，每個學生都應該通過財務管理的模擬設計實習，了解財務管理工作的具體情況，將已學過的知識與實踐相結合。 一、實習科目 財務預算實習。 二、實習時間 2019年x月x日2019年x月x日。 三、實習地點 xx大學應用技術學院。 四、實習目的 通過老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學生的上機操作，從而領悟企業(yè)進行全面財務預算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務預算。 五、實習內容 一、企業(yè)預算可以按不同標準進行多種分類 根據預算內容不同，可以分為業(yè)務預算（即經營預算）、專門決策預算和財務預算；從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預算可分為長期預算和短期預算。 二、企業(yè)的全面財務預算 全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說明，也就是企業(yè)在一定期間內生產經營活動全部計劃數量形式的反映。全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種： 按與業(yè)務量的關系分為靜態(tài)預算和彈性預算； 按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算； 按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。 三、如何進行企業(yè)財務的全面預算 編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統(tǒng)和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。 全面預算的內容包括： 銷售預算 銷售預算一般是企業(yè)生產經營全面預算的編制起點，生產、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預算是一個財務計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預算是在銷售預測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售預測為基礎，預測的主要依據是各種產品歷史銷售量的分析，結合市場預測中各種產品發(fā)展前景等資料，先按產品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。 根據銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價后，求出預計的收入：預計銷售收入=預計銷售量預計銷售單價 生產預算 生產預算是規(guī)劃預算期生產數量而編制的一種業(yè)務預算，是在銷售預算的基礎上編制的。并可以作為編制材料采購預算和生產成本預算的依據。編制生產預算的主要依據是預算期各種產品的預計銷售量及存貨期初期末資料。 預計生產量=預計銷售量+預計期末結存量—預計期初結存量。 材料采購預算 材料采購預算是為了規(guī)劃預算期材料消耗情況及采購活動而編制的，用于反
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