優(yōu)質(zhì)護理的工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)支持，提高臨床一線護士的待遇，延長護士在臨床一線工作的時間。 ?。ǘ┙o予人力支持 補充護理人力資源：計劃今年新招聘20名護士，招聘18名助理護士?！ ⒓幼o士崗位工作護士均持證上崗。 臨床一線護士占護士總?cè)藬?shù)95%；病房床位與護士之比為1：0。5；合同護士待遇能達到同工同酬?！ ≈贫ㄏ拗谱o士轉(zhuǎn)至非護理崗位的人事管理制度。 彈性排班，人力配置投向一線崗位?！ ∽屪o士回到臨床一線?！ 。ㄈ┙o予時間支持 藥物進入靜脈藥物配置中心，各種藥物送至病房；晚夜間急救藥品送至病房。將臨床護士的時間還給病人，護士到病人床邊做好基礎(chǔ)護理； 加快對中心供氧的建設(shè)，減少護士搬運氧氣筒的時間?！ 〗M建運送中心，負責(zé)全院各病區(qū)住院患者的陪檢、化驗送檢、物資（消耗性醫(yī)材、物品、常用辦公用品、無菌物品）下送。 ?。ㄋ模┳o理用具支持 讓護士在病人床邊快速得到各種護理器具，把時間還給病人，如洗頭車，多功能治療車?！ ∷?、實施階段 ?。ㄒ唬M足病人的基本生活需要 制定規(guī)范化標準操作流程 晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、灌腸技術(shù) 優(yōu)化服務(wù)流程 入院接診流程、手術(shù)前工作流程（術(shù)前一日、術(shù)日晨）、協(xié)助進餐流程、檢查前后流程?！ ≈贫ㄈ诵曰?wù)措施?！ ⊥晟骑嬍臣毠?jié)照顧、建立可靠護患關(guān)系、健康教育形式多樣。 營造護理團隊氛圍 專業(yè)能力培養(yǎng)和護理文化建設(shè)。 依據(jù)衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護理服工作規(guī)范務(wù)》增加服務(wù)內(nèi)容： 面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預(yù)防及護理、失禁護理、床上使用便器、協(xié)助更衣、床上洗頭、指/趾甲護理、安全管理?！ ∫罁?jù)衛(wèi)生部《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》增加服務(wù)內(nèi)容：患者入院出院護理、血糖監(jiān)測、靜脈注射、物理降溫?！ ∫罁?jù)國際醫(yī)院管理認證標準補充完善管理制度，如藥品管理（自備藥使用規(guī)定）、安全管理（患者身份確認制度）、服務(wù)流程（患者轉(zhuǎn)運制度）、院內(nèi)感染控制。 強化基礎(chǔ)護理技能培訓(xùn) 制定培訓(xùn)計劃、制定低年資護士培訓(xùn)考核手冊?！ 『喕o理文件書寫 制定表格式護理記錄（產(chǎn)科試點）?！ ∫罁?jù)天津市護理質(zhì)基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標準制定基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標準（20項質(zhì)量考核標準）?！ ?加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量控制措施 1）加強護士長夜查監(jiān)管：護理部每天安排兩名護士長，根據(jù)臨床危重患者情況及護理工作重點，臨時安排重點檢查工作（通過監(jiān)控錄像抽查）。 2）通過基礎(chǔ)護理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護士、訪視患者等形式加強督導(dǎo)?！ 。ǘ嵭胸?zé)任護士負責(zé)制 科主任的溝通及配合。 競聘選拔責(zé)任護士，明確護士職責(zé)，分組分區(qū)，相對固定護士床位護士，全員參與護理基礎(chǔ)工作?！ ∝?zé)任護士對患者進行連續(xù)、全程的護理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度?！ 。ㄈ┳o理部垂直管理 發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性，避免了護士績效工資分配間的差異，避免了科室經(jīng)濟分配中的矛盾?！ ≡侯I(lǐng)導(dǎo)的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作?！ V大護士的積極參與 1）護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公示透明?！ ?）公布護理部電子郵箱和電話?！ ?）為護士謀求利益?！ ?）護理部具有人事、經(jīng)濟管理權(quán)力?！ ?）工作質(zhì)量、護理服務(wù)、專業(yè)考核
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