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正文內(nèi)容

企業(yè)高管辭職報告(編輯修改稿)

2025-04-05 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”??墒恰 ∵€有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。  以上種種問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖?! ∫苍S原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)。而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧! 」蚀?,公司的變革必須在您痛下決心的時候!  三、反思如何對一個管理者評價:  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)。  管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點?! 〈酥戮炊Y  申請人:  20xx年xx月xx日企業(yè)高管辭職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職?! ∥沂冀K認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時間不長,但我還是學(xué)到很多,作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個國有控股的大公司實習(xí),磨練,是一個很好的經(jīng)歷。  但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果。這個決定完全是出于個人原因?! 〕酥猓乙蚕雽咎岢鲆稽c個人的意見,****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)然這僅僅是個人意見而已。  我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利?! 〈酥戮炊Y  申請人:  20xx年xx月xx日企業(yè)高管辭職報告3X總:  您好!  經(jīng)過近一個月的慎重思考,我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點,我離開之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)?! ∫?、無法繼續(xù)忍受XX公司土皇帝式或土財主式的管理模式。不容置疑的說X總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個職業(yè)經(jīng)理人,和XX公司只是勞動契約關(guān)系,是用自己的勞動換回一份報酬,不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打,想罵就罵,在為一份報酬工作的同時,我還要自己的尊嚴(yán)和人格!  二、企業(yè)管理要遵循木桶原理,一個企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶
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