總經(jīng)理安全會議講話(編輯修改稿)
2025-04-05 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位安全責任，確保項目施工依法依規(guī)、試車試產(chǎn)安全有序。強化外包施工單位安全監(jiān)管，加大資質(zhì)審查、動態(tài)監(jiān)管力度，嚴禁以包代管、以罰代管。強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高原材料采購和產(chǎn)品制造、過程控制、檢測檢驗水平，杜絕各類質(zhì)量事故。強化學校、食堂、社區(qū)等人員密集場所安全管理，保障公共安全。強化夏季三防工作，按期完成防汛重點工程建設，確保礦區(qū)安全度汛。四要切實加強應急救援能力建設。應急救援是安全生產(chǎn)的最后一道防線。要把應急救援工作擺在突出位置。完善專業(yè)應急救援預案，確保預案簡明扼要、務實管用。加強應急救援隊伍建設和物資儲備，開展應急救援實戰(zhàn)演練，做到快速響應、果斷處置、科學施救。應急救援、工傷救治是礦區(qū)醫(yī)院的第一責任，要切實增強服務意識，加強醫(yī)務人員業(yè)務培訓、管理考核和醫(yī)德醫(yī)風建設，組織開展救護演練，提高工傷救治水平，確保關(guān)鍵時刻沖得上、打得贏，為安全生產(chǎn)保駕護航?！ ∷?、強化三級安全主體責任，嚴格考核追究問責，形成嚴抓安全的整體合力 扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在作風。各級組織要始終堅持嚴責任、嚴作風、嚴考核、嚴追究，把從嚴治企落實到全員、全方位、全過程。 (一)以最嚴格的要求，落實安全主體責任。要分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時段量化分解安全目標任務，逐級開展安全承諾，層層傳遞壓力、動力和責任。突出抓好礦處長、總工程師、區(qū)隊長、班組長等關(guān)鍵人員安全責任落實。嚴格領(lǐng)導班子分工負責制，強化黨政主要領(lǐng)導安全第一責任人的責任，落實班子成員一崗雙責，確保特殊時期領(lǐng)導力量集中到位。強化專業(yè)公司、能化公司專業(yè)管理責任和專業(yè)部室業(yè)務保安責任，提高安全管理效能。嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任制，把安全管理重心延伸到區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，落實現(xiàn)場職工安全生產(chǎn)權(quán)利，充分調(diào)動職工群眾自主保安、抵制違章的積極性和主動性。 (二)以最嚴厲的手段，強化安全考核問責。責任不落實、考核不嚴格、追究不到位，是對違章的縱容，是對事故的遷就，是對管理的失職，更是對事業(yè)、對職工、對自身的不負責任。各單位要嚴格執(zhí)行安全一票否決制度，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本。當前特殊時期，集團公司實施安全追究問責五項硬性規(guī)定：所有安全問題，依據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定，按上限進行責任追究和經(jīng)濟處罰。專業(yè)管理出現(xiàn)突出問題的，同時對相關(guān)業(yè)務部門進行責任聯(lián)掛追究。安全檢查人員工作不負責任的，對直接責任人和部門負責人進行從嚴分析處理。因設備采購和制造不合格造成質(zhì)量事故的，要追究采購部門、制造單位主要負責人和相關(guān)責任人責任。對安全工作未能履職盡責的班子和干部，要堅決采取組織措施?！ ?三)以最嚴明的紀律，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導干部要切實提高安全責任意識、履職能力和工作實效，以超常規(guī)的舉措破解安全難題，以強有力的手段控制安全風險，以深嚴細實的作風夯實安全基礎。要嚴格落實領(lǐng)導干部值班、跟班、帶班制度，深入一線，沉到基層，靠在現(xiàn)場，確保嚴抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠。集團公司班子成員和業(yè)務部室要加強對基層單位的督導，確保各項部署要求落到實處。 同志們!我們以整風的精神召開集團公司安全緊急會議，目的是正視問題、剖析問題、解決問題。希望各單位、各部門吸取教訓，舉一反三，強化措施，狠抓落實，堅決實現(xiàn)安全年，以持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢保障各項工作健康發(fā)展?？偨?jīng)理安全會議講話(二)： 同志們: 下面，我就抓好安全生產(chǎn)工作強調(diào)幾點 一、必須增強責任意識 目前，我們總公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，總公司做出了對其他四個局主管領(lǐng)導的處分決定。我們集團公司的安全生產(chǎn)形勢也很不樂觀，絕不能掉以輕心，必須進一步強化我們的安全責任意識。各級企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。要全面負起責任，履行好職責，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要把總裁在總公司安全生產(chǎn)工作會議上關(guān)于集團公司對安全生產(chǎn)的責任、工程公司的責任、項目長的責任、項目技術(shù)干部與工班長的責任等四級責任制扎扎實實地落到實處?！ ↑h和組織把企業(yè)這副重擔交給我們，我們要扛得起，絕不能辜負黨和組織的信任，不能因為發(fā)生安全事故而毀掉我們的企業(yè)。不能因為犧牲職工的生命而傷害職工的家庭。要對黨負責，對企業(yè)負責，對職工家庭負責?！ 《?、必須狠抓工作落實 為什么安全生產(chǎn)年年抓、月月抓，安全事故仍然時有發(fā)生?面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，必須解決落實難的問題。各級領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)當作第一位的責任，要按照總公司的要求，工程公司的主要領(lǐng)導要把精力放在施工現(xiàn)場上，全力以赴抓好在建，抓好施工安全生產(chǎn)?！ ∫皇前踩逃獙?。安全教育不能只停留在念念報告、發(fā)發(fā)文件上，要緊密結(jié)合職工的生命財產(chǎn)等切身利益開展安全教育，引導干部職工把安全精力集中到工作中來，確保安全萬無一失。要做到關(guān)鍵崗位持證上崗，對安全培訓不合格者，要扣發(fā)工資并追究責任?！ 《锹鋵嵵贫纫獙崱Ｎ覀兊母黜棸踩芾碇贫仁窃陂L期的施工生產(chǎn)中總結(jié)出來的，有的甚至是用血的教訓換來的。對此，在施工生產(chǎn)中要不折不扣地堅決予以落實。對在施工生產(chǎn)中不按規(guī)章制度辦事，不按標準化作業(yè)
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