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年終財務工作總結范文精選【5篇】(編輯修改稿)

2025-04-05 12:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 力保證供應商貨款及時支付。   資本到位情況說明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率90%。   應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,2018年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670萬元,全年應收賬款周轉率為173,應收賬款周轉天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。   1資產管理,基本評價:資金管理及格,固定資產管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產管理工作,后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性、及時性、準確性,加強人員業(yè)務培訓與指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。   1內外溝通協(xié)調,在財務部內部實現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協(xié)調,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。   1匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作,確保了資金的安全。   二、工作中的幾點體會   一是要有完善的制度。   二是要有科學的流程。   三是要有良好的溝通。   四是要有堅強的監(jiān)管。   三、存在的不足   盡管一年來取得了一些成績,但我們也清醒地認識到,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,需要在下一步的工作中不斷改進和完善。具體地講,有以下幾點不足:  ?。裕?  四、新年度工作計劃   總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。   圍繞增強執(zhí)行力,進一步加強團隊文化建設。   圍繞增強團結力,進一步加強內部溝通交流。   圍繞增強戰(zhàn)斗力,進一步加強會計業(yè)務培訓。   圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設。   篇三:年終財務工作總結   財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2008年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2009年的工作做如下簡要回顧和總結。   今年的工作可以分以下三個方面:   一、費用成本方面的管理   規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制
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