20xx信用社主任競聘演講稿范文2000字(編輯修改稿)
2025-04-05 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社里的工作搞好?！ 《羌訌?qiáng)本部門管理力度，健全各項管理制度?！ ∥覍⒉粩鄬ふ夜ぷ鞯男滤悸?、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。 三是抓好資產(chǎn)質(zhì)量、做好經(jīng)營目標(biāo)，積極降低不良資產(chǎn)。為此，我將以五個到位指導(dǎo)工作。 擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名信用社主任，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，運用激勵機(jī)制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性?！ ⊥怀鲋攸c，抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的二八法則和某某儲蓄所的地域特點，我將組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場份額，增加存款收入?！ ?chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務(wù)品牌。我將整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。 強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個學(xué)習(xí)型的信用社，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法?！ 淞⒔?jīng)營、發(fā)展多贏觀念，提高效率到位。我上任后，將積極強(qiáng)化企業(yè)意識、經(jīng)營意識，積極降低不良貸款，實現(xiàn)信用社、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)多贏。要積極探索金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價體系，尋求信企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)。要抓住有利時機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。 四是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)?！ 〈蜩F先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高
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